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    分手还是朋友 索尼为何拆分电视业务?

      [  中关村在线 原创  ]   作者:
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    产品:KD-65X9000A 索尼 平板电视

    1索尼宣布电视业务拆分出去

      马年伊始,索尼依旧在改革的道路上“马不停蹄”的前行着,将VAIO PC业务出售给Japan Industrial Partners (JIP) 的投资公司震惊业界,与此同时,索尼针对电视业务也有全新的规划,索尼方面正式宣布:2014年7月将把现有电视业务拆分出去,并成立一家新的全资子公司单独运营,计划于2014年内实现盈利。

      索尼电视业务不挣钱已经不是秘密,或者说人们已经十分习惯索尼电视年复一年的亏本新闻,索尼电视究竟赔多少钱呢?答案是过去的9年里,索尼电视机业务累计亏损已经达到骇人听闻的7620亿日元(折合人民币473.51亿,2013年8月1日汇率),尽管如此,索尼依旧坚守电视产品线业务,令人敬佩。

    分手还是朋友 索尼为何拆分电视业务?
    索尼宣布电视业务拆分计划

    ● 索尼电视业务2014年能否实现盈利?

      看到这里,也许诸位会认为索尼电视业务因年年亏损,成为整个索尼帝国腾飞的掣肘,故而索尼将其拆分出去。实际上,索尼经过长期的努力之后,无论电视业务是保留还是拆分,2014年都将是开始盈利的一年。然而,索尼电视业务即便实现盈利,对于整个索尼帝国而言可谓微不足道,将其拆分出去可放开手脚大干一场,是比较合适的抉择。

      索尼自2011年11月发布提升电视业务盈利能力的计划以来,实施了一系列电视业务成本削减计划。这些举措包括提升液晶面板成本效率和研发费用合理化,同时强化产品竞争力和运营效率以提升赢利能力。得益于这些措施,电视业务的亏损从2011财年的1475亿日元成功削减到2012财年的696亿日元,目前我们预计2013财年亏损将进一步缩减为约250亿日元。

    分手还是朋友 索尼为何拆分电视业务?
    索尼4K电视全球主要市场获得巨大成功

      与此同时,索尼在高端市场取得了巨大成功,作为超高清4K电视的领导品牌,索尼在日本本土获得了75%的市场份额(截止2013年12月31日),而在美国市场索尼超高清4K电视市场占有率亦排第一位,同时索尼电视业务在欧洲发达国家市场拥有很高的品牌认知度和用户量。考虑到4K电视还有巨大潜力,结合索尼提升电视业务盈利计划,2014年索尼电视业务实现盈利是很务实的目标。

    产品:KD-65X9000A 索尼 平板电视

    2智能电视发展发向走向拆分

    ● 索尼帝国的特殊性,决定电视业务的发展方向有所不同

      前面我们分析到,索尼电视业务极有可能在2014年实现盈利,那么为何又一定要拆分出去呢?回答这个问题需要从这个索尼帝国的角度来看,首先我们会发现,同为日系的松下、东芝早投奔智能电视阵营之后,索尼是目前全球唯一“无视”智能电视的电视品牌,索尼作为3D技术(南非世界杯)和4K技术(全球最早上市4K电视)的领导品牌,反应缓慢的解释显然行不通,真正的原因是索尼不需要。

    被时代遗弃 浅谈日系品牌迷失智能电视
    2004年索尼电影公司收购米高梅(007系列)

      索尼集团是全球最庞大的娱乐帝国之一,先后收购哥伦比亚和米高梅电影公司之后,索尼一举成为全世界最大的电影公司,同时也是全球最大的唱片公司之一,享誉全球的电脑娱乐公司等等,无论是电源资源、音乐资源、游戏资源(PlayStation游戏主机和掌机)、蓝光碟机、家庭影院设备等等,索尼可以给到用户的不仅仅是全方位的服务,并且每一项服务的体验都是当前最优秀的,这就是索尼不同于其它电视品牌的地方。

    ● 智能电视技术含量低,索尼用独有的方式统治客厅

      智能电视并不是什么高新技术,说穿了也不过是“液晶电视+智能机顶盒”罢了,乐视TV超级电视和小米电视“想做智能电视就能做出智能电视”,毫无技术含量可言。传统电视品牌在智能电视领域争得头破血流仅仅是因为智能电视相比非智能电视更加有利可图,而说到智能电视的用户体验,毫不客气地说,即便是现阶段最强的智能电视体验也是比较“弱智”的,操控繁琐、跳帧和延迟,APP应用程序质量参差不齐,体验难以保障。

    核心玩家首选 索尼PS4游戏机深度体验
    索尼PS4提供海量娱乐服务

      众所周知,索尼PlayStation 4次世代家用游戏机全球热销,除了玩游戏之外,PS4本身就是一台顶级的机顶盒,支持本地4K视频播放,内置海量娱乐服务,目前整合有Twitter、Hulu Plus、ESPN、NBA Game、IGN等娱乐平台,相比较智能电视所提供的服务明显更加“高端大气上档次”,随着未来PS4固件的升级,还会带来更多的娱乐服务项目。

      目前,智能电视通常只整合一家视频服务商,比如中国电视市场的小米电视的CNTV、乐视超级电视的乐视网、夏普百事通等等,同样是机顶盒,索尼提供给用户远不止如此。综上所述,传统厂商和互联网厂商通过智能电视来“抢占”客厅,而索尼则用自己的方式来“统治”客厅。目前智能电视只能提供很基本的智能服务,而索尼PS4已经可以提供海量娱乐服务,并拥有拓展无限可能的潜能。

    产品:KD-65X9000A 索尼 平板电视

    3索尼电视新方向:前景光明

    ● 索尼电视发展方向:侧重高端市场,提供顶级画质,开拓全新市场

      索尼电视业务将于2014年7月之前完成拆分,届时将会独立运营。关于未来的发展方向,索尼将调整产品组合,进一步强化产品线以巩固4K市场领先地位,同时在2014财年聚焦于提升采用了广色域和高画质技术的高端产品型号的销售占比。在新兴市场,索尼将针对当地市场的具体需求开发产品以获得市场拓展。此外,索尼将加速和深化目前正在实施的成本削减和运营效率提升措施,力求在2014年实现盈利。

    分手还是朋友 索尼为何拆分电视业务?
    索尼电视业务领域积累大量技术资产

      可以肯定的是,索尼依旧很重视电视业务,将其拆分出去不等于放弃电视业务,相反电视是索尼客厅娱乐生态系统中的核心产品之一,索尼此次拆分电视业务后会采取更加灵活的经营战略来进一步巩固和拓展在全球电视市场中的地位。索尼也将充分利用在电视业务领域积累的技术资产,在产品技术方面发挥关键作用,为用户提供最顶级的影音体验。

    分手还是朋友 索尼为何拆分电视业务?
    索尼电视业务将会持续强势下去

      索尼出售VAIO PC业务,可大幅降低财年的亏损,拆分电视业务可以更加专注有效的运营,索尼集团可以在移动、影像、电脑娱乐等强势业务的带领下,2014年开始实行伟大的索尼帝国复兴计划。分手还是朋友,无论是索尼集团还是拆分出去的电视业务,2014年都有光明的前景,我们有理由相信,出售出售VAIO PC业务和拆分电视业务是索尼做出的正确决定。

    4索尼KD-65X9000A详细参数

    索尼在高端市场取得了巨大成功,作为超高清4K电视的领导品牌,索尼在日本本土获得了75%的市场份额。考虑到4K电视还有巨大潜力,结合索尼提升电视业务盈利计划,2014年索尼电视业务实现盈利是很务实的目标。索尼拆分电视部门,加速和深化了成本削减和运营效率提升措施,在未来会取得更大成功。

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