风风雨雨20年! 揭秘等离子电视兴衰史

    近几年大家在选购电视时会经常看到“平板电视”这个词，其主要指代的是液晶电视和等离子电视（在我国台湾省等一些地方有人将其称之为“电浆电视”）。很多人将中国的电视市场经历了四个时代，它们分界点是按照电视机所采用的显示技术。如最早的黑白显像管，但后来的彩色显像管，经历短时间的背投技术后，近十年来以液晶和等离子为代表的显示技术统治了整个市场。

    如果是最近两年刚刚开始关注电视机市场的读者，可能都没有见过等离子电视的庐山真面目，因为液晶电视在竞争中已经完全击败了等离子电视，成为了绝对的主流。而随着近5年中先锋、日立、松下等一些等离子阵营的核心成员相继宣布放弃等离子技术，等离子电视逐渐退出了市场。但是等离子电视并不是因为技术落后而退出市场，当年业内曾流行一句话：“外行买液晶，内行买等离子”，说明在技术层面等离子技术甚至要比液晶更加优秀。也正是因为当年等离子阵营对其技术非常自信，因此这些厂商也怀有雄心壮志，希望击败液晶成为平板电视行业一统天下的技术。

等离子电视一度与液晶电视势均力敌

    从第一款等离子电视上市到今年等离子电视开始逐渐从市场中消失已经将近有20年的时间，其历经了万众瞩目脱颖而出、与液晶电视势均力敌、淡然推出等几个阶段，这里我们也重新为大家回顾等离子电视在这20年经历的风风雨雨，以及详细剖析其在技术领先的情况下为何会被液晶电视“逆袭”的原因。

    虽然平板电视一直到2007年以后才开始真正的开始变得普及，但是早在上世纪90年代初等离子显示技术就已经出现（液晶显示技术出现的时间更早），1993年等离子电视的样机就开始对外展示，和液晶电视相同的是，由于在当时这个技术概念过于超前，并且在技术和制造方面还不够成熟，因此等离子电视在当时还只是厂商展示自己超强技术实力的一个平台，并且预示着未来电视的发展方向，但对大众消费者而言并没有实际意义。

松下一直是等离子阵营最强有力的支持者

    等离子电视可谓“出身名门”，其技术支持者包括了一系列电视行业的巨头，如当时还处于黄金时期的松下、日立、先锋以及索尼等等，这些厂商组建了等离子阵营。在这个阵营中，松下是最为积极的，除了不断改进等离子技术之外，其在推出的产品数量以及产品线的完备性方面都是做得最好的。尽管在同一时期内松下也推出了一些液晶电视产品，但是其对等离子电视更加注重。2007年5月25日，松下、日立宣布组成等离子电视战略联盟，共同对抗韩国企业以及液晶阵营。虽然负面分析不断，但松下等离子显示屏的开发却没有停步，其显示尺寸也一直持续的加大。

    等离子技术发布后就受到了很多业内人士和消费者的关注，其可以看作是CRT显像管技术的延伸，在保证色彩性能的情况下能够让机身做的更加轻薄。2003年，时任总裁的中村邦夫决定，投巨资研发等离子电视。他有一种“等离子信仰”，认为“等离子比液晶明亮，可视性更优越”。

等离子电视虽然初期厂商众多，但核心技术只掌握在几大巨头手中

    随着在等离子产能及技术实力的提升，松下开发出越来越多的高性能等离子电视机，并且通过技术的革新让等离子电视变得更加强悍，如不断增加等离子电视的尺寸，解决烧屏、高功耗等问题。不过在2006年晚期，业界一些分析家就警告过松下，液晶电视还是将会超越等离子，尤其是在大屏幕高端市场。分析师的依据是等离子面板制造厂持续合并，之前市面上流通的约50家厂品牌，制造厂只有5家，而当时等离子电视的销量大约只有液晶的十分之一，甚至还不如已经淘汰的CRT显像管电视（尽管在欧美、日本等发达地区CRT电视早已因为能耗问题被禁止销售，但是在不少国家其依旧在货架上，并且凭借着便宜的价格吸引了很多消费者购买），危机已经开始浮现。

    在传统的CRT显像管电视开始逐渐退市、背投电视并没有获得市场大量认可的情况下，平板电视开始进入等离子与液晶两大阵营对峙的局面，双方开始大打口水仗，通过媒体、广告等方式宣传各自技术的优点。事实上单纯从技术上而言，等离子和液晶两大技术都有各自的优点和不足，同时也正是在这样激烈的竞争下，推动了两大类别的技术都在不断改善自己的缺点。

    最初消费者最在意等离子技术“烧屏”、“分辨率不够高”、“耗电”等缺点，但经过技术的改进，等离子电视早就已经完全解决了这些问题，如支持1920×1080全高清分辨率、支持动态节能模式等等，让其在传统的弱项方面与液晶电视更加接近；当然与此同时液晶电视也在改善自身的不足，如通过增加刷新率、加入插帧、局域背光源控制等技术来尽可能减少拖尾现象，并且让黑色画面显得更加纯正。

以松下为代表的厂商不断在改善等离子技术

    事实上如果单纯上从技术方面来看，等离子电视经过数年的不断“进化”之后已经基本解决了之前的顽疾，由于在成像原理上的不同，液晶电视几乎无法解决漏光、黑色纯度表现不佳、拖尾现象等问题，只能将以上这些不足所造成的负面影响降低，因此在实际显示效果方面等离子电视确实要明显优于液晶（尤其是在动态画面清晰度方面），因此才会有人提出“内行人买等离子，外行人买液晶”这样的观点。

    等离子是主动发光，因此它不存在视角问题，在任何环境灯光下，任何位置都可观赏到最佳画质。而且等离子不会像液晶、投影、CRT那样出现暗角或者曲面，整个显示区域都能达到极高的一致性和均匀性。等离子电视机主动发光、屏幕的亮度随平均图像电平（APL）的变化而变化，APL高时显示图像亮，APL低时显示图像较暗，因此对比度高，图像层次感强，清晰度高，显示图像鲜艳、明亮、柔和、自然。另外等离子电视是通过激发荧光粉发光，因此它在换面切换时会存在一定的余辉效应，符合人眼对运动影像的心理感知。因此等离子在表现动态影像时的效果接近CRT电视，具有动态清晰度高的优势，这些都是液晶显示技术完全不具备的。

等离子电视在动态画面清晰度方面的表现至今依旧领先于液晶

    不过尽管液晶电视在显示技术方面无法与等离子抗衡，但是由于液晶电视阵营方面规模庞大（包括像三星、LG、索尼、日立等这样同时推出等离子电视和液晶电视产品的厂商），液晶电视产业采用更加开放性的策略，并且在大规模的广告宣传攻势下，液晶电视在市场份额方面并不处于下风，两大阵营在那几年期间处于分庭抗礼的阶段。而“买电视选液晶还是等离子”成为了当时很多消费者需要面对的难题。

    在与液晶电视阵营分庭抗礼一段时间之后，由于等离子阵营一些公司在整体战略上的考虑，以及等离子整个行业相对封闭的情况，一些公司宣布放弃等离子电视业务，从自2007年开始，包括先锋、日立等等离子厂商相继宣布退出等离子市场，而且支持等离子的厂商就越来越少，转投液晶旗下的厂商越来越多。

等离子阵营厂商为了保持自己的竞争力，纷纷拒绝共享技术

    在随后的几年中，由于液晶电视技术不断发展和改进，并且在多家厂商的大力宣传下，消费者对液晶电视认知度变得更高，同时产品线更加丰富，可以满足不同群体消费者的各种需求。而等离子电视方面则由于厂商数量太少以及松下、日立、先锋等厂商自身的原因，在产品布局和自身等方面明显较弱，在品牌号召力方面也相对比较有限，并且在产能方面也处于绝对劣势，因此销量也在不断下滑，最后只有松下这一家品牌在苦苦支撑，液晶电视阵营则越来越强大，不论在市场宣传还是在实际销量上都处于绝对的劣势。

由于无法获得更多上游资源，很多厂商开始放弃等离子转投液晶阵营

    根据显示行业市场研究公司DisplaySearch的预测，到2015年，全球等离子电视机的销量，将萎缩到500万台，仅为2013年1030万台的不到一半。尽管目前消费者依旧可以在市面上买到等离子电视产品，并且它们也拥有较高的性价比，但以后这类产品只会越来越难买到，并且也不会搭载最新的显示技术。

附：等离子电视阵营厂商宣布退出时间表

2004年业界传言索尼退出等离子阵营，但当时索尼予以否认，不过在2006年8月索尼证实正式退出，将重点放在液晶电视上，随后推出“BRAVIA”品牌液晶电视。

2005年东芝宣布退出等离子阵营。

2005年2月富士通宣布退出等离子阵营。

2007年9月飞利浦宣布退出等离子阵营，并且在2009年完全退出。

2008年3月先锋退出等离子面板制造，2009年3月完全退出。

2008年9月业界传言日立退出，不过当时日立否认。2012年2月日立宣布正式退出。

2011年松下开始逐渐收缩等离子面板业务，加大液晶业务投资。

2013年11月等离子阵营的中流砥柱松下宣布停产等离子面板及电视机，并将于14年3月停止所有等离子业务。

2014年7月1日三星电子宣布将在今年11月30日之后停止生产等离子电视机。

2014年8月LG电子宣布彻底退出等离子电视业务。

    虽然“科学技术是第一生产力”，技术占优势的产品会在激烈的市场竞争中占有明显的优势，但是占据优势不代表会赢得整个战争的胜利，下面我们就来反思在技术与体验方面更加占优的等离子阵营是如何吃败仗的。

    在IT业界，这种情况也不是第一次出现，市场的选择并非完全参照技术的先进性，而是整个产业链的发展，这在更早的特斯拉和爱迪生关于供电系统的竞争，90年代通讯行业中的CDMA与GSM的竞争，以及PC操作系统中的Windows和Mac等竞争中表现的也非常明显。以松下为主的等离子的阵营在发展过程当中采取了相对比较保守的战略，这种策略虽然让等离子阵营厂商在早期提高了技术门槛、获得了更多的利润，但也为未来的失败埋下了伏笔。

等离子技术虽然在很多地方占有优势，但各个厂商互相封闭

    在等离子发展的初期，松下、三星、LG、日立、先锋等厂商牢牢把控住了技术优势以及上游的等离子面板制造资源，并且为了获取更高的利润，完全不向其他厂商开放整个产业链。即使是早期等离子阵营成员索尼、东芝、富士通等也无法获得更好的上游资源。这样就让其他厂商纷纷知难而退，另起炉灶发展液晶产业与之对抗，这样也更加刺激了每年大量的资金投入到液晶面板生产线扩产。随着技术的不断进步和工艺的改进，液晶电视开始在色彩饱和度、响应时间、对比度等方面有了长足的进步，并不断发挥其在清晰度方面的优势（当液晶电视开始支持1080p全高清分辨率时，等离子等离子还停留在720p时代，甚至分辨率更低，而现在当4K液晶电视开始普及时，消费级等离子电视中还没有支持4K的产品，只有商业级大屏幕显示器），最终依靠在价格、功能、节能等综合性能方面获取了更多消费者的芳心，让等离子阵营节节败退。

液晶电视一直在分辨率方面占有优势

    更“糟糕”的是，等离子阵营主要由松下挑大梁，但松下希望借等离子在技术上的优势甩掉竞争对手，因此其在技术方面严格保密，不愿意与其他企业分享，也不愿与任何企业结成战略联盟，欲靠一己之力将等离子产业做大。这种封闭的产业链让更多厂商开始结盟发展液晶产业，也刺激了每年都有大量的资金被用于扩产液晶面板生产线以及液晶显示技术的不断发展和改进，最终形成了等离子与液晶两大技术阵营对垒的局面。虽然被称为“两大阵营”，但液晶阵营在阵势上要明显强于等离子，可谓“众人拾材火焰高”。

    与此同时，液晶产业相对是一个比较开放的心态，技术可以共享，这样加入液晶阵营的企业越来越多，并且无法获得等离子资源的厂商也自然加入液晶阵营。此外，液晶面板可以在手机、电脑显示器和平板电脑上使用，拥有非常广阔的用户基础（关于等离子技术为何不用在显示器、手机等小型化设备上，大家可以参考《液晶百问:为何显示器不用等离子技术?》）。

液晶显示技术可以应用在更广泛的领域，但等离子不行

    除了在技术方面不断改进，让液晶电视在观赏体验尽可能与等离子电视接近，并且在分辨率方面超过对手之外，液晶电视阵营在产品宣传方面也做的更好。多个品牌通过在各大媒体、家电卖场、户外广告中进行大规模的宣传，尽可能让消费者弱化液晶电视在技术上不足的印象，并且推出更齐全的产品线满足不同消费群体的需求。

附：为何等离子电视很难实现高分辨率？

    以松下推出的42英寸1080p全高清等离子电视为例，其像素单元尺寸是：483um×161um。由于等离子和液晶的原理不同，等离子必须要留出足够的放电空间供气体放电（另外也有电极尺寸限制等问题），单元继续做小已经非常困难，因此如果要实现4K UHD超高分辨率，或者是将用在像素密度更高的电脑显示器或手机上技术难度会进一步加大，需要一定的研发时间。但不幸的是4K技术刚刚普及时等离子阵营已经基本瓦解，各大厂商已经没有继续在等离子方面继续投资的计划，4K等离子电视基本腹死胎中。

    从等离子技术这20多年来的经历，可以看到对于一项新的技术或产业而言，如果要实现真正的普及，拥有非常高的市场占有率，技术自身的先进性只是一个方面，而最为重要的就是要打造完整、强大的行业生态体系。那么如何在较短的时间内，尤其是目前在互联网的冲击、对运营效率要求非常高的今天，只有保持积极开放的心态，与更多的厂商或单位进行结盟，才能巩固在技术和市场上的优势。如蓝光与HD-DVD关于下一代光盘存储标准的战争中，真正击败HD-DVD的并非是蓝光先进的技术，而是蓝光身后的索尼通过与各大好莱坞电影制作公司等内容提供商结盟，通过完整的产业链优势击败对手。

目前依旧有等离子电视在销售，并且拥有不错的价格

    在等离子电视的发展过程中，松下拥有非常丰富的经验和先进的技术，因此作为一家以盈利为目的的公司，其通过封闭的方式保护自己的技术保持自己在业界中的领先地位，获取更大的利润，这样的策略完全可以被理解，但这也促使其竞争对手们采用其他的方式来应战，促成了强大的液晶阵营，导致了松下在后期一直处于被动的状态。而随后佳能也同样如此，其主导被业界认为“下一代等离子”的SED技术起初也是被很多人看好，但也由于技术的封闭以及各种专利诉讼的双重打击下始终无法崭露头角。

除LG电子外，LG Display联合众多国产厂商共同推广OLED技术，吸取之前等离子失败的教训

    经过这次大战也让不少厂商吸取了教训，如目前的韩系厂商开始主推下一代显示技术OLED，其中三星已经将其大面积的使用在自己的智能手机和平板电脑中；而LG则一直希望OLED技术在大屏幕平板电视中普及，其并没有像等离子那么封闭，只要购买OLED面板，任何厂商都有机会推出OLED产品。如LG Display除了将OLED面板销售给同集团的兄弟公司LG电子之外，也将其销售给中国的企业海尔、长虹、康佳等等，主导电视终端厂商结盟共同来推广OLED技术的发展，形成团队化的作战力量，这无疑要比只通过LG电子一家厂商要高效得多。除了最新的OLED技术之外，在推广“不闪式3D”技术时，LG Display也同样采用的是类似的政策，如今“不闪式3D”也拥有非常高的市场占有率。

    IT业界技术阵营之间的战争往往会让我们看到行业的最新趋势，通过等离子与液晶两大阵营的较量也同样如此，这样也给其他厂商一些经验和启示，避免其他厂商未来在进行商业决策和推广时犯同样的错误。