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    富士康陈振国:供应链优势让夏普更亲民

      [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:潘斌强
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      堪称2016年国内显示产业最大的“壮举”,我想一定是富士康集团收购夏普电器公司,这件事同时也引起了行业内部的轰动。如今,正值AWE2017(中国家电及消费电子产品博览会)在上海隆重举行,与富士康成功联姻的夏普也携旗下优秀产品来到了AWE展会,今天我们中关村在线有幸邀请到了鸿海/富士康科技集团副总裁、富士康大学(IE学院)院长、富连网国际电子商务有限公司董事长陈振国博士(后文简称校长),百忙之中莅临直播间,讨论了对于夏普成功“联姻”富士康集团,面临的一系列变革问题。

    富士康陈振国:供应链优势让夏普更亲民
    富士康大学校长、富连网董事长陈振国

    夏普的加入将为富士康打通最后一里路

      校长对于富士康收购夏普保持非常乐观的态度,并且表示,在之前,富士康集团所拥有的优势主要在于以下三点,供应链的垂直整合、对于管理效率的深度琢磨、以深层次的产品开发技术,而对于终端消费者群体缺乏琢磨,这也成为了富士康集团与终端消费者产生联系形成最终闭环的“最后一里路”。

      而夏普长久以来在消费者心中的品牌地位,将帮助富士康集团打通这“最后一里路”,与夏普的强强联合能够让富士康集团更进一步的了解市场,更进一步的了解消费者群体的需求。在富士康的强大产力赋能与技术赋能下,夏普与富士康的结合,一定会碰撞出不一样的火花,并相互帮助完成整个C2C生态的闭环,这也是鸿海集团郭台铭董事长的愿景之一。

    夏普在之后市场中将更注重营销与设计

      校长在讨论过夏普加入富士康集团的优势之后,同时也指出了夏普在此前的推出产品的一些不足之处,这些不足包括了,对于产品的广告包装不到位,不能很好的将产品在消费者心中有效快捷的竖立形象、且产品设计不接地气,这些不足之处,将由富士康统统打破,在此后的夏普产品营销中,将充分的将郭台铭董事长提出的“硬软整合,持续结合”的概念延续到底。

    不止于电视 夏普将在更多产品领域持续发力

      对于夏普的液晶电视产品技术,校长给出了高度的肯定与认可,作为“液晶之父”的夏普,在电视产品市场的消费者心中,始终拥有相当高的地位,这一点是毋庸置疑的,而有意思的是,富士康在收购夏普之后,同时也发现了夏普在世界各地拥有的众多研发机构,其中存储了非常海量未投放市场的电器技术,这些技术有些甚至在行业内都是处于领先地位,而且重点是这些技术并不止于显示技术,这将是富士康将夏普打造成全方位的家电厂商形象的一大助力,在未来,夏普的品牌形象绝对不会是“一个电视生产厂商”,它将是全方位的电器制造企业。

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