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    互联网TV时代 本土企业为何不再憷"洋和尚"

      [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:潘斌强
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      中国制造与外国制造的对比似乎是个永恒的话题,人们乐此不疲。在中国电视行业发展过程中,这样的对比就从来没有停止过。让人欣慰的是,国内电视企业在这个过程中不断成长,从最初相对的劣势,到能够与之正面竞争;从个别企业崭露头角,到酷开、创维、TCL、海信等企业的集体崛起;从传统电视时代的积极追赶,到互联网时代的平分秋色,本土电视企业不再惧怕外来的“洋和尚”。

      如今的国内电视市场,依然有很多国外品牌,但它们已不再拥有绝对的强势地位。很明显的一点是,曾经风靡中国市场的日韩系电视企业,其市场份额的下滑已经成为不争的事实。

    互联网TV时代 本土企业为何不再憷"洋和尚"

    抓住互联网带来的机遇

      调查机构IHS发布的数据显示,2016年,中国电视品牌在国内市场的占有率独占鳌头,市场前六强已经没有了日韩系电视品牌的身影。日系电视品牌市场占有率降至4.4%,韩系电视品牌市场占有率首次跌破5%,降至4.5%。其实,出现这样的市场局面,一点也不意外。

      现如今,创维等本土电视企业经过多年发展,都积累了相当深厚的实力。曾经的技术短板、制造短板早已补齐,并且完成从做产品到做品牌的转变,实现质的跨越,无论在技术研发方面,还是在人才队伍建设方面,国内电视企业都可以与国外企业比肩,在国际舞台也有了一席之地。

      更重要的是,互联网给行业带来了震荡,电视行业不再仅仅是比拼硬件技术、质量的时代,还要在互联网化、智能化、用户需求把握、商业化运作等多个层面展开竞争。也可以这样理解,互联网把国内外电视企业拉到了同一起跑线上。在互联网提供的这个新的行业窗口期,国内电视行业抓住了机遇,不仅创维、TCL等传统企业纷纷转型,还涌现出酷开、小米等一批互联网电视企业,新老电视企业的“集团化冲锋”,提高了国内企业的话语权。

    模式创新开启一切可能

      酷开等互联网电视企业的出现,不但在数量上壮大了国内企业的阵容,更重要的是它们的互联网化思维,给行业带来了久违的活力,这就是为什么最近两年大家发现,国内电视企业越来越活跃甚至比国外企业还会玩的原因。

      互联网时代的一个特征是“没有什么不可能”。例如,不靠电视硬件赚钱,这在以往简直难以现象,但酷开等企业通过电视大屏商业化运营实现盈利。因此,在互联网创造的机遇面前,电视企业需要的就是敢想、敢做,去创造无限可能。为了适应时代特征,电视企业都在探索新的商业模式,酷开提出的“大内容”战略是目前比较新的一种模式。

    互联网TV时代 本土企业为何不再憷"洋和尚"

      酷开的成功在于,它认识到用户最关心的是互联网电视能够提供什么样的内容。据此,酷开利用大数据分析技术,把用户需要的内容分为影视、游戏、旅游、购物等七大领域,并建立相应的内容版块。为快速完善内容体系,酷开凭借大屏商业化运营前景,吸引其它领域企业进行合作,共同分享互联网电视的市场价值。

      在这样的商业思路下,酷开与腾讯视频、爱奇艺、携程等企业纷纷建立合作关系,酷开电视能够提供给用户的内容随之增多。在强强联合的互补过程中,酷开提高了自己的市场地位,为合作伙伴带来了利益,也为用户献上了更好的产品,实现多方共赢,从而开启了一切可能。

      可以看出,制造水平的升级、商业模式的创新,提高了电视行业的整体水平,让国内企业在中外电视品牌的对比中挺直了腰杆。当然,国内电视企业还有很长的路要走,因为国外电视制造业也在进步,竞争将会是永恒的。

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    tv.zol.com.cn true http://tv.zol.com.cn/631/6314112.html report 2673   中国制造与外国制造的对比似乎是个永恒的话题,人们乐此不疲。在中国电视行业发展过程中,这样的对比就从来没有停止过。让人欣慰的是,国内电视企业在这个过程中不断成长,从最初相对的劣势,到能够与之正面竞争;从个别企业崭露头角,到酷开、创维、TCL、海信等企业...
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