康佳黄心仲：民族彩电借智能电视腾飞

●前言：

    智能电视和3D成为2010年彩电业最为重要的两大关键词，而康佳则成为国内平台电视最早的发起者和实践者，并且已经建立起以企业、科研院所、自由开发者为主导的电视软件商店，创彩电业先河，对于电视产业今后的走向，康佳也有独树一帜的看法。

    2010年9月16日，中午13点30分，康佳集团股份有限公司多媒体营销事业部市场部总经理黄心仲先生准时走进我们演播室，与来自全国的网友进行了一小时的零距离互动，访谈同时在线人数12324人，访谈期间网友共提问34个，涉及品牌、产品、技术、市场策略等多角度，黄心仲先生一一做出解答。

康佳集团股份有限公司多媒体营销事业部市场部总经理黄心仲先生

●康佳“三十而立”

    康佳建厂至今正好30年，也是深圳改革开放的30年，康佳已经发展成深圳特区的一颗明星。黄心仲先生表示今天他带着愉快的心情到北京来，不仅仅是今天，这一年康佳都沉寂在改革开放30年以及康佳成立30周年的喜庆中。康佳是深圳的一个本土企业，成立的时间和改革开放的时间一样长，5月30日是30周年的日子。 也是中国由计划经济到市场经济转换不断深入的渗透和发展，从康佳的发展也可以看出，深圳市包括康佳想着更好的方向发展。今年也是深圳建市的30周年，对于各位网友的关心和康佳品牌的成长的关心表示衷心的感谢。

●本土品牌发展迅速

　　企业的发展尤其是家电制造业的发展，从创立到摸索、到成熟，到快速发展的过程，本土企业尤其是家电企业。竞争力不仅体现在产品，这种优势也不是厂家投了多少钱建立一个模组厂，家电经过这几十年来，尤其是2000年开始不断的有外资企业进到中国市场，才有这么低的价格冲击市场。国产品牌不仅没有被打败，而是更加的成熟起来。外资品牌的高价格降下来，国产品牌价格反而越来越高，消费者选择家电类产品的时候，比较外资跟国产之间，不是很看中它的技术而注重品牌和电视的性能如何，在此期间不消费者注意到国产品牌有很多的东西值得值得购买。

    当然本土品牌自己生存的能力，现在或许还不足以成为核心竞争力，但至少能在竞争环境中站稳脚跟。从未来的角度来看，国产品牌要超越或是击败外资品牌，一个是核心的差异理念构建的问题，要建立自己的个性。 另外是全球化的发展，国内市场我们已经做到70%甚至80%的市场份额，这么多的外资品牌像狼一样的扑进来，但是没有占多大的市场份额，可见本土品牌的发展规模和速度。