研发决定兴亡 2013电视产业趋势探寻

    [中关村在线电视频道原创] “2013年电视圈将流行什么技术？什么样的电视将受到消费者的欢迎？家电网购还会这火爆吗？”这些问题成为年末朋友间最常谈起的话题，当然也是各路“专家”年末争相预测的话题。然而展望未来行业趋势并不像预言家那样可以用超能力说出模棱两可的话，也不像科幻小说家那样可以天马行空毫无根据的臆想。所有“大跃进”都是虚假的，行业趋势的发展是建立在现有产品和技术基础上的，是一个不断进化的过程，所以我们对2013年电视发展趋势的分析更想用“探寻”，而不是“预测”。

    既然是“探寻”，那就得“有迹可循”，2012年电视上游企业都在研发什么？电视生产企业在什么项目上挥金如土？想要推出什么新品而不得时机？这些都是2013年将要出现什么的证据。回顾今年电视行业主要集中在人身的两个部位上。其一是“手”，所有电视都试图“解放手”，让电视能够通人性成为目标。其二是“眼”，努力“升级眼”成为上下游的共识，为的就是让眼睛看到更好的画面，所以未来肯定还将在手和眼上做文章。

    产品的升级是整个行业同步提升的结果，但电视行业的同质化现象已经成为不争的现实，也由于同质化的产生造成了价格竞争加剧，利润率越发下降，投入研发的资金越来越少，推出的新品依旧没有新意，从而形成了恶性循环。为了增加利润率，各个企业也在想法设法进行差异化研发，相信这也会是今后电视厂商，特别是对上游依赖较大的国产电视厂商的发展重点。

    说完产品的“迹”，接下来我们就来看看渠道端又存在怎样的新特征。谁都不会忘记8·15电商之战，虽然从结果这只是一场“营销闹剧”，但是不得不承认电商渠道已经走到了电视销售的前台，以超低价电视为先导，便捷的购物方式已经成为许多消费者的购物新选择，也成为许多厂商增加销量的新通路，未来电商这条路只能越来越宽，越来越重要。而且众多互联网企业进军电视企业，不仅会带来互联网公司对于电视产品的新思考、新功能，更重要的是它可能在网络营销、网络销售方面给传统企业上一课，而且随着一些互联网企业电视销售情况转好的榜样作用，未来电视企业必将突破限制的十几个品牌，电视行业将越来越大，而且它可能将不仅仅被称为电视产业，有可能称为家庭娱乐终端。

    新产品、新技术、新通路、新思考已经成为现阶段电视产业链正在做的事情，而进入2013年后，这些计划中的产品、研发中的技术、亟待开拓的通路、行业发展的思考都将摆在台前，今天我们不妨提前聊聊。

● 电视将通“人性” 简易操控将成功能产品研发新核心

    从产品端来看，“解放手”将延续成为2013年最为重要的电视研发理念，建立在此基础上，电视操控将更加依赖五感，比较有可能出现的是全面语音呼叫、眼神控制、动作识别，比较难以实现的还有脑电波控制、人机一体化。

    从CES2012上三星推出ES8000开始，我们就不断听到“让电视成为家庭一份子”的呼声，三星的Boo-Keun Yoon更是提出了“情感技术”，表示电视应该饱含人类情感，数字技术下一步将以人类情感为中心，同时联想也推出了手柄遥控器和语音输入模式。此后，康佳、海信、TCL、长虹等一批国产电视品牌开始加入语音输入功能，而后演变成语音控制功能，逐渐把操作电视的部位从手移到了嘴，而海尔又推出了突破想象的脑力波电视，虽然不成熟很难实现，但概念已经提出。

《WALL·E》里的人类已经实现了全智能操作

    总结归纳电视厂商的想法就是努力让每个用户“行动能力退化”，这里所说的退化并不是贬义词，而是更加轻松、舒适、不费力的进行操作，把电视变成“智能机器人”，了解使用者的需求，用总便捷的方式满足使用者的需要，研发的核心就是“简单易用”，如果抛弃了遥控器，什么是更加简单易用的操控方式什么就将成为未来操控的主导。

    就目前技术发展来看，最可能被实际利用的就是语音，目前的语音操控处于语音输入和简单语音指令的阶段。在2013年，语音控制肯定将得到长足发展，首先语音输入的识别率将提高，语音输入文字将更加简单，再次基础上，智能电视将能够接收、处理更多的语音命令，将不仅仅局限在简单的开关机和调节音量大小上，将能够全局操作。通过语音向电视发布指令，电视将能够进行遥控器上几乎全部的操作，包括基础的切换频道、调节音量、选择信号源，还将支持二三级菜单下的具体操作指令的服从，例如进入某视频点播页面，通过语音能够自动搜索需要的影片，并选择播放第几集，语音操控在具体程序内的挖掘应该成为重点，这将提高语言操控的实际使用意义。同时语音的宽容度和精准度也将成为关键点，宽容度代表电视能够更快速、更广泛地识别不同地域、不同使用者的要求；精准度代表电视是否能够完成语音智能，完成的是否正确，只有把这三方面做了深入挖掘，语音操控才能彻底变身成为实用、好用的操控方式，而不仅仅作为噱头存在。

    另外作为语音的补充，动作识别是另一条道路，目前动作识别最先进要算三星ES8000，能够识别翻页和确定的动作，但这完全不能满足实际使用需要，而且单纯的动作操控只能在主页和二级页间进行选择、确定、推出等操作，在进入具体程序后，动作操控将非常吃力，而且动作操控必须考虑到使用者与电视摄像头的距离、位置，摄像头内人员的数量等因素，所以对于电视而言，动作操控更适合和语音操控结合使用，只有这样智能电视才有可能创造出与触屏智能手机不相上下的使用体验。

    除此以外利用人体的其他感官，比如眼睛，可以开发出眼神操控模式，现在已经出现了用眼神为电子书翻页的产品，相信根据瞳孔位置的专一和聚焦点的变化，智能电视利用眼神还能创造出更多操控模式，而前提可能需要一个高清摄像头用于捕捉眼神的变化。

海尔脑力波电视

    另外，脑电波也是另一个可供开发的信号源，从理论来看人体脑电波释放的信号是具有很大能量的，用一场外界设备用于收集使用者的脑电波对电子设备进行控制并不是不可能，而且这也会最为方便、最无负担的操控方式，只要把“霍金”的交流设备进行研究，移植到智能电视上，到那时候智能电视可能进入前所未有的智能阶段。

    本着“科技以人为本”、“科技创造懒人”的原则研发电视，智能电视在操控方面将发生质的飞跃，2013年“人机交互”将进入全新阶段。

● 大屏幕逼出超高清 4K分辨率电视即将走红

    有人说：“现在全高清1080P还没普及，这时候就推超清4K分辨率液晶电视，这哪会有人买啊？”这种担心并不多余，1080P电视确实并未普及，但是4K电视的推出也并不早。为什么不早？因为电视屏幕增大的速度实在太快了。要说2013年电视性能在哪里提升？只有可能是屏幕分辨率以及围绕屏幕分辨率做的一系列周边设备性能的提升。

    在前文中我们提到了“解放手”，下面我们就来看“升级眼”，电视屏幕分辨率一路从480P、720P升级到1080P，而后出现了3840×2160的超高清分辨率，而分辨率的不断提升也是随着屏幕的不断增大进行的，在CRT时代，一个34吋电视已经算大屏幕产品了，但进入平板电视时代后，37吋、40吋、42吋、46吋电视不断出现，随之出现的就是720P分辨率电视，随着液晶面板生产线世代的提升，越来越多大尺寸电视出现50吋、55吋、60吋、70吋甚至80吋电视都已出现，而分辨率也随之提升到1080P。而这时也出现了一个问题，同一分辨率条件下，随着屏幕越来越大其像素点面积也会越来越大，60吋以上液晶电视如果依旧保持1080P分辨率，在近距离观看时就会看到明显的像素点，电视清晰度和观看效果大打折扣。

    屏幕越来越大、观众对清晰度的要求原来越高，这就催生的3840×2160超高清分辨率液晶面板的出现，这项技术在几年前就有人提出，但是由于面板生产线和大屏幕优品率较低的问题一直未能成行，在2012年有LG Display液晶面板厂为先导，开始大量生产4K分辨率液晶面板，并得到创维、康佳、索尼等电视生产企业的支持，逐渐开始生产4K分辨率液晶电视。

索尼84吋4K分辨率液晶电视

    “以史为鉴”，从电视产品发展历史能够发现，每一个新产品的普及都会与老产品有交会期，37吋、46吋、47吋的720P和1080P电视同时销售了很长时间，后期由于厂商的停产，720P液晶电视才退出历史舞台。而2013年将是1080P分辨率电视和4K分辨率电视同台销售的一年，4K电视销量将从微乎其微逐渐扩大份额，随后消费者会主动选择4K分辨电视放弃1080P，导致1080P销量降低，厂商逐渐减少1080P分辨率电视生产，直至退出历史舞台，此时4K电视正当道，这将是历史规律，也将是4K电视未来的命运。

    进入2013年在电视性能方面，除了4K分辨率电视屏幕外，围绕在其周围的元器件性能提升也将成为实际。例如供4K信号使用的视频解码芯片必将普及，目前的电视图像处理引擎都是针对1080P电视研发，对于4K超清信号并没有很好的画质提升和修复能力，进入2013年后，专门针对4K电视的图像处理芯片肯定会出现，进一步提升4K电视画面表现力和2K信号在4K屏幕上的表现力，传闻中索尼已经推出了4K reality pro芯片，增加了4K的超解像数据库，由此不难看出未来超清屏幕，以及增加超清屏幕显示能力的元器件性能的提升一定会成为主流需求。

● 以优势资源为核心 扩大差异化以增加未来盈利能力

    “两桶油”为什么会赚钱？因为它是垄断你不购买别无选择；为什么iphone能赚钱？因为许多人认为ios系统比Android系统更易用；为什么电视不赚钱因为所有电视性能、功能都差不多，想要增加销量只能价格战，价格战的结果就是“不赔当赚”。电视企业想要解决盈利问题，就要从避免价格战入手，想要避免价格战就要做出和别人不同、更有优势的产品来，这就是“差异化研发”。在2013年电视企业要做的就是发挥自身优势生产差异化产品。

    由于各家企业出生背景不同，企业文化不同，手中资源也不同，所以每个电视企业其实都有自己的优势资源。海信同时具有电视、电脑、手机、冰箱、空调等多条产品线；创维和LGD具有紧密的合作关系并一直倡导健康看电视的理念；TCL以“创意感动生活”为企业理念，把时尚的、科技的多元化思想融入其中；康佳则具有集团优势和良好的业界合作口碑，具有跨平台合作的基础；长虹随地处西南，但军工制造背景让长虹具有制造优势。

康佳与银联合作增加网上支付功能

    而合资品牌电视企业中，三星依托强大的研发能力和已经成功的手机研发、营销理念为智能电视开发推广铺了一条好路；LG则具有兄弟公司LG Display的优质资源，液晶面板可以成为他的核心竞争力；作为“液晶电视”之父的夏普虽然现在身处困境，但背后还有技术领先的“堺工厂”，并不是毫无还手之力；而索尼在芯片开发和产品工业设计上的传统优势则依旧强大，所以各个品牌抓好自己手中的优势资源，听从企业文化的召唤，研发生产最符合品牌性格的产品才是正确的。

    而2013年几大电视品牌企业要做的就是“正确的事”，特别是几个国产电视品牌想要提升销量、扩大市场占有率、增加盈利能力，要做的不是找宣传噱头，不是大打价格战，要做的事把握好自己的优势。从目前状况能够看出有些企业已经意识到了这点，例如康佳和百视通、银联合作推出具有支付能力的智能电视，和金山合作推出了具有云空间和云安全的智能电视；创维借助其健康理念推出了具有锻炼身体和体检功能的智能电视；海信借助自己的多屏资源，开发出了具有多屏互动功能的智能电视，这些都是自己品牌独有的功能，是别的品牌不具有的，当然也会成为用户眼中的增值服务。

    未来越来越多的企业将从自身资源进行挖掘，把优势资源转变为优质产品，而后转化为差异化功能，获得超出以往的盈利能力，由此获得的利润和市场占有率将不是价格战可以比拟的。

● 新势力+新渠道 2013电视产业竞争呈现多元化

    电视产业的多元化发展其实存在于方方面面，上文提到的“差异化”其实就是电视产品研发呈现出的多元化，而依靠“五感”的新操控方式则代表了电视功能发展的多元化。当突破产品范围后，销售通路又出现了苏宁国美大型连锁卖场、地域化卖场、商超中心，而现在又增加了网上电商渠道，销售模式也在呈现多元化发展；就连一直认为铁打不动的电视品牌厂商，在2012年也增加了几家，而且都是想联想、乐视这种具有IT、互联网属性的公司，这代表着电视生产企业的竞争也正在呈现多元化发展趋势。

    进入2012年有几个事件具有历史意义。首先，在2012年01月10日联想在CES2012上首发旗下首款智能电视K91；时间来到09月19日，乐视网CEO贾跃亭在北京宣布将研发生产“乐视TV超级电视”，将于2013年中上市；在一周前的11月14日，小米公司正式发布电视机顶盒“小米盒子”，做UI起家，做手机的小米也开始为进入电视行业做准备。

联想发布智能电视

    世界第一PC企业联想，视频内容提供商、互联网视频播放机制造商乐视，手机UI设计企业、手机制造商小米，都兴致勃勃的投入到智能电视生产大潮中来，他们凭什么敢与具有几十年历史的传统电视制造企业竞争，凭的就是差异化优势。

    联想主推电视应用程序和操控方式，因为联想在PC和手机端已经积累了许多出色的应用程序，对于用户在操控上的认识也比传统电视企业要深刻，所以联想有了智能电视；乐视要推全新的使用体验和营销模式，因为乐视具有几千部电视剧和电影的版权，拉拢了许多互联网营销人才加盟，在新时期营销模式上具有自信；而小米推得则是人气，依靠小米手机创造的高人气和雷老板的营销模式以及众多米粉的支持，小米电视并非遥不可及。

    挖掘自身优势，创造属于自己品牌性格的产品，电视企业正在朝着多元化道路迈进。

    另一个多元化说的就是销售渠道的多元化，自“8·15电商大战”之后，网上销售——电子商务已经成为新的电视销售渠道，而且扩容效果明显，直至刚刚过去的“双十一”电商促销获得如此高的关注也说明了电视销售渠道的作用越来越明显。目前以国美、苏宁为主的大型连锁卖场，以三联、永乐为代表的区域化家电商城，三四级城市中的中小家电卖场，以沃尔玛、家乐福为代表的商城渠道，再加上京东、苏宁易购、库巴网、新七天等网上商城和各企业自己的官网和天猫旗舰店将组成2013年电视销售的全新多元化渠道模式。

家电网购已成重要销售渠道

    目前的现状是京东和苏宁易购两家占据了电视销售的较大份额，越来越多的电视企业在被之前的大连锁渠道压迫后又增加了电商大佬的压迫，由于市场份额的关系，这个现状还将持续，在2013年，电商大佬对渠道还将具有一定的影响力。如果各大电视企业不想再次上演大连锁的戏码，抓紧时间建立自由网上销售渠道，降低大型电商网站的出货份额才是关键，所以未来各品牌自由电商网站开发和天猫旗舰店的建设，已经和其他垂直、门户网站合作为自有电商引流都将成为当务之急。

● 写于2013年前

    带着浓浓的“末日情绪”来到了2012年岁末，电视行业并没有像年初预计那样一蹶不振、跌入谷底，我们看到的更多的是“电视人”的努力，他们让电视更加“人性化”，电视进入情感技术时代；他们让电视屏幕更加清晰，拒绝雾里看花，不放过人物的每一个毛孔；他们让电视能够问诊、让电视能够督促运动、让电视视频拉近我们与家人的心理距离；他们开拓简易购买渠道，让价格更加透明，让交易更加轻松。以上种种都是2012年释放出的信号，我们期待2013年电视产业带来的更多感动。

回顾今年电视行业主要集中在人身的两个部位上。其一是“手”，所有电视都试图“解放手”，让电视能够通人性成为目标。其二是“眼”，努力“升级眼”成为上下游的共识，为的就是让眼睛看到更好的画面，所以未来肯定还将在手和眼上做文章