1复制电视模式推巅峰生态手机新作
2015年,乐视超级电视销量突破150万台,斐然的业绩对于这家涉足家电领域不足两年的互联网企业来说,无疑是成功的。而其发起的众筹营销新模式和打造的乐视生态也以这款超级电视为核心,在短时间内让用户街知巷闻。
对于每一个企业来说,成功都渴望能够复制,乐视亦不例外,面对电视市场的成功,乐视的生态营造并未止步。而此时,距离乐视创始人贾跃亭首次发布超级电视已有两年时间,而最近的一年,曾经带来颠覆革命的乐视创始人贾跃亭更是不再公开亮相。在这日新月异的智能变革之年,行业所经历的变化不言而喻,乐视是否能够再次跳出桎梏,带来新的颠覆之作?
复制电视模式推巅峰生态手机新作
● 复制电视模式推巅峰生态手机新作
4月14日,“打破边界 生态化反”乐视超级手机发布会在中国北京和美国硅谷同步举行。乐视创始人贾跃亭久别重逢,在核心合作伙伴所提供的雷克萨斯座驾的接引下,再次公开亮相五棵松体育馆,在这个曾经为电视行业带来颠覆革命的起义之地,依靠全球独创的垂直整合乐视生态模式,再次推出全球首个生态手机品牌乐视超级手机,两大旗舰系列三款旗舰产品都在告知着在场的所有媒体,乐视带着手机亮相了!
在持续了一整天的乐视超级手机新品发布中,千家媒体系数参加,这在业界史无前例。无论从时长,规模还是影响力,乐视的确都创造了行业新标杆。上午的发布会中,乐视发布了全球首个生态UI系统EUI,EUI是纵贯生态、横跨终端的交互中枢,EUI的mobile版重新定义了移动互联网的边界。它将覆盖乐视TV端、手机端、汽车端,它更加强调同一个乐视生态下的互联互通、无缝连接。
而伴随着下午下半场发布会的开始,高潮真正来临,三款旗舰新品乐视超级手机1,乐视超级手机1Pro,乐视超级手机Max,以绝非低端的姿态高调亮相,并在为时两个小时的时间里向在场的媒体以及乐迷告知了何谓闭环全新生态。
对于价格,三款手机的定价依次为:乐1 1499元,乐1Pro 2499元,乐Max暂未公布。乐视官方称购买手机的用户首年可享受千元的定向流量包,根据地区不同,流量大小不同,最高流量包可达6GB。三款产品都采用采用超窄边框设计,搭载了上午新发布的EUI,基于Android 5.0定制,整合了以乐视网、乐视体育、乐视音乐为主的生态内容,并都通过底层实现了打通。
同时乐视官方宣布,乐视超级手机将在乐视商城(shop.letv.com)首发,200台工程纪念版将在4月15日上午10点开启预约,4月21日中午12点抢购;20万台量产机将在5月5日14点开启预约,5月19日中午12点开放购买。
不得不说,乐视此次的超级手机发布,像极了两年前乐视进军电视产业的一系列动作——全球领先的硬件配置,打破边界的EUI系统,垂直整合的乐视生态,颠覆性的定价模式和商业模式在此次超级手机发布会中再次延续。
一直以来,乐视坚持去渠道化,去品牌溢价的低价策略在手机的发布中更为显然,乐视此次发布会首次全球首家公布量产成本,按量产成本定价;并公布乐Max的Bom单,让用户为手机定价,重塑全新的行业标准。同时乐视打造移动生态服务运营商,为用户提供购买服务费,减免硬件价格,直至硬件0元的购机选择;同时,乐视还向会员版用户赠送最高6GB/月的免费流量,让用户利益最大化。
可以说,乐视生态打造的乐视超级手机,在设计、工艺、配置、视频生态、商业模式等等方面延续着电视市场的成功经验,甚至在未来的超级汽车市场也有生态体系的覆盖,那么成功的复制是否就能单挑苹果,带给手机市场全新格局呢?
2打破苹果专制塑造乐视闭环新生态
● 打破苹果专制塑造乐视闭环新生态
可以说,成功所带来的经验能够学习,但决计不是简单的抄袭,首次进军手机行业的乐视,在全新的行业学习的同时也融入了对于生态打造的全新理念。在乐视超级手机发布会下午场,开场视频便以苹果为引,直言要以手机新品打破苹果的专制。
打破苹果专制塑造乐视闭环新生态
而贾跃亭也是直言指出,1984年的苹果是革命者,在乔布斯的带领下,横扫众多被视为已经完全垄断的行业,随着时代变化,苹果由曾经的革命者,变成一个堵在互联网道路上的专制者,阻碍了产业创新和发展,乐视将秉承着1984年苹果的颠覆者精神,向今天的苹果发起新的颠覆。
生态化反一:超级手机生态打造移动互联网生活圈
乐视超级手机采用了业界最高端的配置,让乐视超级手机适应复杂的生态服务;EUI又为乐视超级手机提供了便捷的交互。乐视超级手机不再只是一台手机,而是一套完整的移动互联网生态系统。乐视生态手机新使命,就是把最好的内容和服务呈现给用户,让乐迷无论身在何处都能享受到高品质乐迷生活圈的价值。
贾跃亭指出,无生态,不超级。只有垂直整合的乐视生态才能打破边界,实现生态化反。而乐视超级手机的极致体验,就是源于开放闭环的乐视生态。“平台+内容+终端+应用”的强大乐视生态,让乐视超级手机能为用户创造全方位的生态价值和体验。没有生态支持的产品都是孤军奋战,对用户来说,都是解决一时需求的产品,不可能长期陪伴在用户身边,也不可能实现长远的产品价值。
生态化反二:明星大咖加盟打造超级内容
在乐视超级手机发布会上午场,乐视网、乐视TV、乐视影业、乐视体育、乐视汽车、乐视云计算等乐视生态家族成员全部出席,并分别从各自的角度介绍了乐视超级手机的生态构成和化反效应。
乐视超级手机专为数百位明星打造了大咖台,集合了明星的影视剧、MV、演唱会、娱乐资讯等,把最新最好的明星内容串联在一起,24小时不间断播出。大咖台结合媒体与社交属性,将互联网视频直播引入全新的2.0时代。
乐视影业CEO张昭宣布乐视牵手亚洲电影科技泰斗徐克,成立乐视硅谷创意科技实验室。正在紧锣密鼓筹拍电影《长城》的导演张艺谋,也通过VCR的方式祝贺乐视超级手机发布。郑晓龙导演则宣布,未来将尝试推出“移动互动剧”,用户可以通过与播出平台的互动,选择剧情的“AB走向”,剧情最终走向都将由用户决定。
乐视体育CEO雷振剑宣布黄健翔加盟,并介绍内置在超级手机中的乐视体育APP,将会一站式提供直播、资讯、评论、预约、数据等各种内容和服务,并在LIVE桌面和乐见桌面随时享受到最丰富的体育赛事直播和个性化内容推荐。
生态化反三:全球最强云平台让移动视频体验更极致
乐视超级手机的全生态体验,需要一个强大的云平台。乐视云计算打造的全球第一个全面支持 4K 和 H.265 新一代视频技术的企业级云视频开放平台,全球范围拥有近 420 个 CDN 节点、6.5Tbps 出口带宽,能够确保乐视超级手机看视频高清流畅,使用EUI时的快速顺畅。
乐视超级手机为用户提供的内容服务,也是乐视生态的化反所致。乐视网坐拥着全球最全的高清影库,为乐视超级手机用户提供超过10万集电视剧,超过5000部电影,并提供最大的综艺、体育、音乐、动漫等内容库;最全的3D、杜比、DTS片源库,结合3D头盔,畅享移动私人影院。乐视超级手机现有的庞大的版权库,集合了整个乐视生态各业务线的强大化反作用。乐视超级手机能够让用户畅享移动内容盛宴,是十年来持续不断的耕耘结果。
生态化反四:乐视全球首推手机硬件流量双免费
传统手机的定价模式是怎样的?手机的零售价=成本 + 利润,这个利润既有代工厂商的利润,供应商的利润,还有手机厂商在去除营销成本,渠道成本,品牌溢价之后的利润。
贾跃亭认为,传统的手机定价模式和互联网营销模式已经过时,手机行业即将进入生态营销2.0时代。乐视在营销上采用“CP2C”模式,砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价,全流程直达用户。在此基础上,乐视全球首家公布量产成本,让用户定价,重塑行业标准。
生态化反五:乐视全球首家公布量产成本,重塑行业标准
在乐视超级手机发布会上,贾跃亭宣布,乐视要打破成本与价格的边界,全球首推按量产成本定价。贾跃亭现场公布了乐1和乐1 Pro的量产整机成本,包括主芯片、Memory、射频模块、多媒体模块、结构件、包装及配件、材料及制造、软件及专利、物流售后等。乐1系列产品按照量产成本定价,价格远低于初期BOM整机成本。
对于全面顶配、各项配置都达到目前手机极限的乐Max,乐视公布了详细的Bom信息,让全民参与价格制定,对推算接近定价的用户给予100台乐 Max、1000张乐视超级电视500元代金券奖励的重奖。乐视的做法彻底扒掉行业的底裤,让手机价格彻底透明。让每个用户懂得手机成本分析,成为聪明的消费者。
乐视超级手机不只是台手机,而是一套完整的移动互联网生态系统。乐视将通过产业链的垂直整合,对硬件提出更高的性能要求,反向驱动新技术、新材料的出现。乐视开创的开放闭环生态模式将是手机行业未来的发展方向,创新的商业模式,创新的产品模式,颠覆性的营销模式和定价模式,乐视超级手机将会像超级电视颠覆电视产业一样,重构手机产业,引领手机产业进入垂直整合的开放生态时代,创造全新的用户价值。
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