撕扯后见真相?小米乐视内容对垒谁之过

    自此，小米和乐视的第一轮战役宣告结束，不得不说，战争是持续的，但是也有阶段性的胜利之说，也许小米在第一轮里获得了胜利，可能来自于乐视的小范围回应吧，不过从外界的的态度和两家公司对于此前问题的讨论来看，为了争夺行业内容第一的名头，鹿死谁手还看乐视正式发布新品，内容完全合规开始。

    我们先来梳理一下小米与乐视这对同城死敌为何兵戎相接，造成大面积伤害的前因后果，小米在六月十日于北京新云南皇冠假日酒店就小米电视内容问题进行了全新的发布，会上指出对于目前电视内容的短缺，小米以“海纳百川”之态势融合了行业内外多达百家内容供应商，其中包括了国家授权的七家内容提供商中的央广银河，中国互联网电视，百视通以及芒果TV同时花十亿重金创建了视频网站大联盟，从表面上看，小米通过强大的联合手段将旗下的内容扩大许多。

    而乐视在六月十号当天不幸躺枪，作为小米在发布会上的陪衬被一次次的踩在脚下践踏，同时小米在发布会上声称“友商”的视频内容远不及小米的同时将其“生态”的概念再一次提出来进行了鞭笞，这样赤裸裸的提示，完全是单一化指向性剑指“乐视”。随即乐视对小米在会上的态度进行了长微博式的回击，从贾跃亭开始进行反击，小米在六月十五日召开三问乐视小米电视内容沟通会，将引爆点再次点燃，乐视下午发出回应沟通会邀请函，于十六日进行内容方面的回击。整个事件的大方向就是这样。

一切都由这场“海纳百川”开始

    随后乐视在原本计划执行的“极限”手机发布会上利用会上最后20分钟事件做了简短的回应，原本以为是一场鹿死谁手的互联网掐架大战，乐视由于在回答第一个问题后开始慢慢的囫囵吞枣，解析不明，笔者在感叹乐视曾经的锋芒哪里去了的同时也为乐视确实目前由于政策违规迟迟没有发布全新电视而感到叹惋，不是生态就能解决所有问题，提供最好的最优的服务才是乐视真正应该做到的，下面我们就一点点的剖析一下针对于内容问题，小米乐视两家企业的对垒以及带来的背后有什么可讨论的话题。

互掐无罪 小米乐视恩怨由来已久

    作为互联网新贵，同时兼具硬件与软件并存的小米和乐视，从最开始就被放在了一条起跑线上，在不断的产品重合过程中，乐视锋芒毕露的样子被更多人所熟知，对于小米的发展路线，其实两家的路径虽然现在越来越不同，但是从最初是具有相同雏形的，乐视以视频网站为纲，以内容率先出现在用户视野之中，作为中国最大正版权影视库具有相当大的用户基数。

小米声称获得了100家以上的内容资源

    而小米以系统起家，在尚未开发手机硬件实体前以MIUI定制系统收获了大部分安卓用户的心，所以说，继而才开发了小米手机，平板，然后发展到了现在数十款产品。从发展初期到中期，小米和乐视同样采取了以软为本，软硬兼施的策略，只不过根据国家的政策调整，乐视在很长一段时间里无法突破，造成了短期低迷。

    当小米开发电视之后，真正的战争才开始，乐视以超级电视颠覆行业的影响力第一次站在王座的地位俯视众家电视厂商，而小米作为后起之秀摆明了是要和乐视分一杯羹，这才造成了你一枪我一炮的地步，其实从一定程度上，乐视的地位被挑战，是谁都会想好好跳出来好好进行PK，所以才有了一轮轮新品发布，然后在会上话语直击友商的举措。

乐视的开放式生态闭环声称内容源源不断

    当乐视成功研发手机的时候，对于小米的对比那是甚嚣尘上，首先庞大的发布会在北京五棵松与美国硅谷同时召开，试想还没有一家手机厂商会在演唱会这样如此之大的场地上发布，同时乐视在发布现场更是屡屡提到小米产品，算是再次与其结下了梁子。

    而小米电视初代产品内容节目不够时，乐视的宣传力度就更大，导致小米迫于压力寻求内容上的升级，这才使得小米在“海纳百川”上成功逆袭，此时，乐视正受制于广电总局的整改过程中，在这个时候捅乐视一刀，无疑很痛。

内容争论从181开始 内容多少成对垒焦点

    从小米在“海纳百川”发布会上提出的所有资源问题全部领先乐视来看，无疑对乐视是沉痛性的打击，相互的掐架所带来的热度持续升温，好处在于给乐视和小米一个在媒体中炒作的话题，在一段时期内，可以更好的给用户带来搜索率，同时提升产品售卖指数。

小米始终强调自己的合法属性暗示乐视违规

    电视内容作为互联网时代兵家必争之地，已经烽火燎原，狼烟四起，作为中国互联网电视最先发力的两大厂商——小米及乐视，一直以来都在不同的领域和类似重叠的区域进行着隐形的战争，不免能够看出对于占领客厅计划的电视第一步已经足够具有火爆的气质，不仅是从六月十日来，小米与乐视的撕逼大战才算正式开始，当小米和乐视同时站在占领客厅高度上的时候就已经开始了明显的占领山头的态势，只是在六月十五日当天，战役第一次打的如此猛烈。

    内容问题由来已久，当广电没有正式管理互联网内容的时候，来自小米盒子，乐视盒子以及乐视电视的内容源源不断，直播点播内容更多，只要有网线，完全不需要广电的直播内容，这也引起了广电的关注，从而在后期完成了对互联网内容的整体把控，乐视失手了，由于没有争取到合法的播控平台的权限，内容也一落千丈。

乐视则以公网+自有资源库来进行宣传

    同时乐视在进行内容开发的过程中采用了公网外链的形式，走181号文件命令禁止的路线，导致广电总局的不满，这也是为什么乐视迟迟没有退出全新电视产品以及停止使用乐视盒子的原因。至此，小米开始发力，整合业内多家视频资源，同时与多家互联网内容平台合作，以合法为前提，通过其他入口将更多的视频资源流入小米终端，所以小米才会在六月十日大张旗鼓的宣扬自己的内容行业第一，可事实真的如此么？

三问三答小米势强 乐视回应稍显薄弱

    当乐视转头质问小米是否懂生态，是否知道内容生态是如何炼成的时候，小米反过来将了乐视三军，每一个问题都直戳乐视心门，一.乐视电视是不是违规？二.小米内容是否比乐视多一倍？三.乐视电视是不是强制捆绑年费？作为媒体，不应该站在任何一方或者是对立面进行评论，但是从此次小米和乐视的掐架中能够看出来，乐视示弱了。

乐视发布会最后阶段开始对小米进行回应

    乐视针对于内容上的短板确实被小米全部抓住，同时乐视在十六日发布会前的器宇轩昂在现场完全没有释放出应有的架势，这不免让乐迷有些伤心，同时在小米如此重炮之下，仍旧采用“小米加步枪”的轻量化武器回击，后果可想而知，以卵击石，呈现出鸡飞蛋打的现实，我们可以看到在雷军十号投下炸弹后就不再过问电视的事情，而由电视负责人王川全权代理，相反，乐视在台前有众多CEO，但是没有一个人能够真正代表乐视超级电视而展台，产品和业务的松散到现在为止也不知道到底是谁主管电视业务，从而造成了乐视在回击时的不彻底。

小米对乐视开启的三问

    乐视在发布会前在微博端已经连续发布了多条长微博，但是这样的传播效果并不好，同时各大乐视高管纷纷发言，剑指小米的做法愚蠢，天真，我们都在期待着十六日乐视能够出现惊天逆转出现，可是，我薯片都买好了，你就给我看这个？这样无疾而终的反击真的如剑击棉花，不痛不痒，对于三个质疑，乐视以我们真的错了，我们再改，我们的内容就是生态圈就是比小米多，我们的捆绑其实是赠送的，这样的回答实在太苍白太无力，反击彻底失败。

输赢无所谓 名头不可畏

    不是说乐视的反击不成功就代表小米就是市场第一，两家的对垒到底由什么挑起？这都是问题所在，我们首先来看看小米作为后起之秀，在内容端做了哪些努力，从表面来看，小米在“海纳百川”发布会上指出自家内容已经联合了市场上100家企业进行了深度开发，通过多个平台进行内容的入口输出，这样在不违反国家法律法规的前提下将内容提高了80%，这样的宣传无疑是振奋的。

    同时小米还请来了公证处对内容进行了公正，确定比其他厂商的内容多出多少，这样的合乎常理的做法看似正常，同时提出了免费内容高达82%，但是如果使用了就会发现，小米的内容是按层级推进的，同时在每一个层级里都有不同的内容分类，比如最底层的央广银河，具有底层的电视剧等权限，而二级则换成了芒果TV或百视通，入口依旧有这些分类，同时收费以单片进行收费。

小米始终提到友商内容

    按照这样的趋势，很多电影电视剧，时下流行的都必须重复性购买，这样大大的增加了用户的收看成本，与乐视年费捆绑的做法不同的是小米的做法更加隐晦，而不动声色的将手伸进了你的口袋，想看最新的，你就得掏钱，而乐视则是开诚布公的告诉你我们需要收视费，进入后可以随意观看，从这样的角度来说，乐视又变得良心了。

乐视准备极限发布会一雪前耻

    其实不管怎么说，对于内容的保护和增加，众说纷纭，胡说胡有理，但是对于对垒的挑起还是因为国家的181号文件的明令禁止，小米在踩了一次红线后变成了乖学生，国家怎么说我就怎么做，而乐视却非要剑走偏锋，行使自己的能力，所有栽了船，这才给小米机会来了一次反击。

就像击剑，你一剑我一剑虽然不会挂彩但是依旧有输赢

    输赢看来无所谓，至少热度在短期之内被炒到了天，乐视小米的公关赛至少在昨天告一段落，从小范围的程度来看，小米略占上风的摆了乐视一道，对于互联网行业谁才是内容第一的名头依旧有争下去的可能，乐视也不可能就此放弃在互联网电视圈的第一梯队的位置，一次输赢无所谓，但是名头不可畏，不过今天看到一个段子很好玩，百事和可口可乐争，非常可乐消失了。加多宝和王老吉打仗，和其正不知去向。这次乐视和小米掐架，可能受伤的会是魅族。