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    新格局 创维收购东芝印尼电视机业务

      [ 网易 转载 ] 作者:郑伟1   |  责编:李阳
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      12月21日晚间,创维数码公布消息称,创维集团正式向东芝生活电器收购东芝家电制造印尼公司全部销售股份。设立于1996年2月份的东芝家电制造印尼公司的彩电自主生产工厂将全部交给创维集团,而洗衣机工厂则是关闭,同时将土地、建筑等资产出售给创维集团。此外,创维集团还将拿下东芝除中国市场外在亚洲其他区域的彩电、消费电子等映像类产品业务的品牌使用权。针对在目前日本家电业集体衰落的背景下创维收购东芝印尼电视机业务,家电行业专家表示:东芝电视部门裁员、停止电视研发、出售电视品牌一旦成行,我们熟知的东芝家牌将在中国市场渐行渐远,取而代之的,将是日渐活跃的国产智能电视厂商。现今中国彩电企业并购日本家电企业,借助日本家电品牌和渠道优势抗衡韩系品牌,将打开中韩电视竞争新格局。

    创维等国内彩电厂商已成为全球彩电市场的主力军

      随着创维等国内彩电厂商技术创新能力不断增强,近年来,中国彩电品牌已逐渐成为全球彩电市场的主力军。奥维云网最新的数据统计显示,2015年上半年,在中国彩电品牌的市场占有率已高达75%,日韩等国外彩电厂商仅占25%的市场份额。在全球彩电市场竞争中,东芝、索尼、夏普等老牌日系彩电巨头受到三星、LG等韩系品牌和中国彩电品牌的全面挤压。

      自2015年以来,东芝已经陆续退出了欧洲、美洲等地彩电市场,波兰彩电工厂、欧洲美洲彩电业务、中国大连彩电工厂、中国彩电业务也已完成退出。这次印尼彩电工厂出售创维集团,标志着东芝在日本市场以外的地区彻底完成了自主彩电业务的整体退市。随着包括东芝在内的老牌日系巨头每况愈下,不断甩卖资产来自保;新兴的中国企业开始奔赴海外市场,不断兼并重组布局全球。创维海外营销总部总经理孙伟中分指出,此次创维收购东芝家电制造工厂,可以化解产能瓶颈;通过东芝品牌的授权,能够获取更多的渠道资源,实现创维在东盟市场的快速成长。

      与此同时,在互联网大潮席卷之下,国产彩电厂商凭借智能电视迅速杀出了血路,并不断威胁日系彩电巨头们。家电行业分析师梁振鹏指出,大部分日系企业存在着架构臃肿、决策链条过长、经营效率较低以及对民用终端消费反应速度慢的问题,而且他们对家电业的智能化、互联网化、IT化趋势把握不准,日系企业的家电业务已经跟不上总体市场的节拍。创维收购东芝印尼电视机业务,进一步彰显出国产彩电厂商的整体实力,国产彩电正全面完成从中国制造到中国“智”制的抢滩转型。

    创维转型中国“智”制推动中国彩电市场发展

      与传统电视相比,智能电视为消费者提供了更为丰富的观赏体验,因此,在传统电视市场逐渐饱和的背景下,智能电视成为推动彩电市场发展的新引擎。来自前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》显示, 2014年我国智能电视销量约为3000万台,在彩电市场占有率达70%,预计2015年智能电视在彩电市场的渗透率将进一步上升至80%。

      目前,以创维为代表的传统家电企业正在以智能战略为目标向互联网转型,创维集团副总裁刘棠枝表示,在中国内地彩电市场进入高端产品及内容服务的竞争阶段后,创维成功向销售智能化产品转型,实现了企业盈利的持续增长。最新数据显示,2015年4~11月份,创维4K智能电视总销量达165.3万台,同比2014年同期增长1.04倍。业内相关人士强调:随着互联网不断渗透,智能电视依然将是彩电厂商布局的重点;国产彩电厂商也将凭借更快的反应速度,成功击退日韩彩电巨头。

      在全球彩电业角逐中,一直是日韩两大阵营的企业在高处争锋,中国企业紧随其后。可随着日系企业深陷亏损、不断衰退,处于发展期的中国企业开始发力。创维此次收购东芝印尼电视机业务正是希望以自身智能研发能力加上东芝在东南亚的渠道资源,使其电视业务得到良性发展以抗衡韩系品牌,并凭借成本与智能电视技术优势让中国彩电在海外电视市场占据更大份额。

    tv.zol.com.cn true //tv.zol.com.cn/564/5640747.html report 3167   12月21日晚间,创维数码公布消息称,创维集团正式向东芝生活电器收购东芝家电制造印尼公司全部销售股份。设立于1996年2月份的东芝家电制造印尼公司的彩电自主生产工厂将全部交给创维集团,而洗衣机工厂则是关闭,同时将土地、建筑等资产出售给创维集团。此外...
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