从爆发到洗牌！互联网电视厂商如何破局？

　　大约在4年前，传统电视开机率一筹莫展，根据广电总局在2014年发布的数据显示，北京地区的开机率下降至冰点级别的30%。当众多传统电视厂商对此一筹莫展的时候，嗅觉敏锐的互联网公司找到了进入电视行业的最佳契机。最早以乐视、小米为代表的互联网电视品牌，重新唤起了年轻人对于看电视的热情，这也使得电视开机率有了明显的复苏迹象。毫不夸张的说，互联网电视品牌的出现为传统电视品牌的发展指明了道路。

互联网电视厂商如何破局？（图片来自PPTV官网www.pptv.com）

　　早期互联网电视与传统电视最大的区别就在于具备丰富的影视内容与智能系统，不过近两年传统电视市场也有了很大改观。根据工信部数据显示，2017年中国彩电产量为17233万台，而智能电视产量为10931万台，占彩电产量的比重高达63.4%。从这项数据我们可以看出，传统电视也正在朝着智能化，内容丰富化所转型。

      那么2018年，在传统电视与互联网电视趋近融合的情况下，互联网电视厂商该如何破局呢？

·有内容的品牌才能活下去

　　根据市场研究机构尼尔森的数据显示，24%的用户注重在线片源的质量问题；28%的用户关心操作系统是否智能；而高达43%的用户最关心电视内容的丰富程度。

      目前各大电视品牌对于内容版权的争夺虽然仍在继续，但是火爆程度已经大不如前。我们会发现不同电视品牌所包含的电影、电视剧、综艺为主的文娱类内容之间的差异越来越小，基本上处在一个“你有我也有”的状态。

      文娱内容的缺点有两个，一个在于无法保证内容领域的相对优势，即使拥有独播权，也架不住别家自制同类内容抢流量。另一个缺点在于文娱内容监管尺度存在不确定性因素，随着网络内容监管的日趋严格，视频网站自制内容的“监管空白红利”已经逐渐消散。而反观体育类内容却具备了很大的独有优势。  

体育资源更能体现出独家优势（图片来自新浪微博www.weibo.com）

　　由于全球靠谱的体育赛事就这么一些，不似电影电视剧只要有钱就能开拍，这就导致体育赛事的差异化竞争会更明显，更能成为真正的独家优势。以忠诚度而言，足球迷无论是对中超英超之类，往往是几年甚至十几年如一日的热爱，远比对电影电视剧甚至综艺来得长情，其他的体育项目也是如此。而从监管来看，由于体育项目不涉及意识形态，鲜有类似文娱内容收紧的趋势，这也是重要的安定因素。并且在付费意愿方面，相比其他品类，体育用户对收费的价格不敏感，续费也比较容易。

      在互联网电视厂商当中，PPTV依托苏宁百亿体育IP的布局，成为首个将西甲、英超、意甲、德甲、法甲五大联赛汇聚于同一赛事直播平台的电视品牌，此外还包括中超、亚冠、欧冠、俄超等热门足球赛事及UFC、WWE、乒乓球、羽毛球、斯诺克等综合性赛事。目前PPTV电视已经涵盖超过90%全球体育赛事资源，可以说在体育资源方面根本没有对手，就连以内容整合著称的小米电视，在体育内容方面也不得不借助PPTV的力量。

　　同时，目前在影视资源方面各大厂商之间的差异越来越小，更多比拼的是对于视频播控平台的融合能力，PPTV电视除了垄断体育资源之外，还成功融合了优酷、爱奇艺、微视听和PP视频四大视频平台，在电影、电视剧内容资源上得到了进一步提升，是目前互联网电视领域当中内容最为丰富的品牌之一。

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