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    智能电视鼠年大决战 TCL海信创维前三强靠什么布控市场

      [  中关村在线 原创  ]   作者:任建宁   |  责编:杜钢

    · 市场持续低迷,互联网电视十不存一!

    国内电视市场的竞争已经来到了存量竞争的阶段,奥维云网数据显示,中国彩电销售量4772万台同比下降2.0%,总销售额1340亿元同比下降11.2%;与此同时,产品平均单价创下了十年内新低的2809元。

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    回想3年前的“互联网电视热潮”,就是电视市场低价争端的开启之时,上述三组数据显示,国内电视市场已经成为“价低者得”的竞争环境,而事实上因为资本的介入,大基数流量战争的趋向白热化,在三年前的电视市场中,互联网电视为了争夺“传统”电视的市场份额,吃相并不算斯文。

    从爆发到没落:一场关于互联网电视的反思

    然而,现世报不久之后就已经到来,从2017年开始至今的三年里,乐视逐渐走向没落,暴风TV倒下,微鲸、Can尚、风行等在“互联网电视热潮”中涌现出的电视品牌堪称十不存一!恶性的劣币驱逐良币现象,注定不会存在太久。

    · 三个关键词:搅局、变革、恶性竞争!

    互联网电视产品爆发在2014年到2015年两年时间里,在这个阶段此市场刚刚成型,很多没有实体产业背景的互联网公司纷纷“跳河”,作为开拓者创立新品牌,吸引投资人砸钱,将新生品牌“拔苗助长”,此阶段的电视市场迎来了品牌大爆发阶段,业内也将互联网电视们称为“搅局者”。

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    “互联网电视”烧钱之战

    众多初生牛犊不怕虎的互联网电视们,凭借着系统和影视资源的优势,在传统电视厂商的身上恶狠狠的咬下了一大块肉,但“搅局者”们并不具备生产能力,互联网电视厂商们,产品找代工,节目资源要买,版权要付费,他们深受互联网流量经济的侵袭,妄图牺牲产品利润迅速“走量”,让旗下产品成为流量入口,形成庞大基数后,再以广告等形式赚取“软性利润”,所以,一场价格战就开始了。

    从爆发到没落:一场关于互联网电视的反思

    原因很简单,大家都明白,电视是一种高服役期的产品,如果不在新类型产品换代的初期,留住消费者,那往后将愈发难以发展,所以,电视市场就出现了一个有趣的现象,新生的互联网电视厂商们,开始拼财力、拼低价,“刀刀见血”的竞争中,每一刀都扎在了自己身上。

    从爆发到没落:一场关于互联网电视的反思

    互联网电视各品牌斗争最严重的时期,肩负代工费、版权费等各种成本的互联网电视厂商们,开始了一轮又一轮的恶性竞争,55英寸电视2000多块钱,你卖电视送会员,我卖会员送电视!卖一台赔一台的现象在这个市场中已经成为了常态。

    与此同时,实力雄厚并且握着工厂及材料渠道的“传统厂商”也完成了向互联网的进化,搭载智能系统与片源,此时的所谓“互联网电视”正式由一种产品,变成了一个人人都玩的概念,时间来到2017年,TCL、海信等大厂产品的智能化转型逐步完成,互联网电视品牌厂商的生存空间,也开始变得越来越小。

    · 关键词:高技术含量,高同质化,低换代率

    智能系统与网络片源等属性同质化之后,互联网电视厂商们就落到了一个非常尴尬的地步,“传统厂商”有的产业及技术实力,他们没有,但是他们有的系统及片源优势,“传统厂商”也已经具备了,互联网电视们在高度同质化的市场中,逐渐丧失了竞争力。

    从爆发到没落:一场关于互联网电视的反思

    电视产品的高服役期,同时也导致了用户手中的产品换代较为缓慢,同样是高同质化的产品——手机,却因为其高换代率而混的风生水起,众多厂商进入之后都能分得一杯羹,打的不亦乐乎,从目前的趋势上来看,电视想要得到快销品的待遇,实在是有些不现实。

    在电视这个产品群的竞争中,高成本的面板原材料,就注定了其产品不适合打价格战的特性,互联网厂商手中没有面板制造能力, 如何与手握面板供应或是生产能力的“传统厂商”叫板呢?更别说人家手里还有浸淫多年的技术实力。

    · 致力海外市场,国产电视品牌头部格局已定

    从2017年开始到如今,历经三年时间进行内省的中国电视们,在2019完成了向由海外“大蛋糕”进发的第一步。而曾经风声水起的互联网电视厂商群落中,也仅仅剩下了小米这唯一一个独苗苗。国内存量市场的竞争已经趋于平静,众多电视厂商也开始向外扩张,争夺海外市场,就连小米电视都开始了印度市场的“洼地开发”。

    国产电视重整旗鼓杀入海外市场,全靠这两点!

    据著名市调机构群智咨询(Sigmaintell)对外公布2019上半年全球市场总结报告。2019年,全球电视市场的格局发生了很大的变化。除了第一的三星和第四的海信,其它位置均出现了变化。尤其是中国用户情有独钟的索尼,直接从第五名降至第九名,与三星之间的差距越拉越大。

    全球TV市场:三星第一,LG第三,第二竟然是他!

    在这份包括全球电视销售报告中,名列前茅的中国国产厂商,除了海信之外,就是位居第二的TCL,令人意外的是,今年TCL成功超越LG,成为了世界电视第二大品牌。而令人惊喜的是,国产厂商创维、小米、长虹,已经强势从国内市场突围,均领先索尼、松下等日系品牌,可以说,中国电视厂商正在像手机厂商一样,开始享受国外市场的红利。

    与小米用低价优势铺货“洼地市场”不同,TCL、海信、创维等“传统”电视已经开始销往欧洲,美国,澳洲,日本等地,稳扎海外市场核心地带,坐拥供应链,手握核心技术的他们逐渐走向高端化。

    · 技术+求变:国内品牌冲向海外市场的核心竞争力

    国内不少老牌电视厂商都在电视产品线深耕超过30年,而电视这块大屏,作为家中服役期较长的设备,搭载的优秀显示技术,是我们能够获得更长时间优质体验的重点,电视产品形态和概念无论如何产生变化,服务于视觉的产品最终归向地一定是显示技术,如他们一般的硬实力拥有者,才是国内消费者的真正宝藏。

    国产电视重整旗鼓杀入海外市场,全靠这两点!
    “传统厂商”早就已经完成OLED、激光显示、QLED等高端显示材料的布局

    如此看来,拥有更高端且完整的技术储备,才能持久在市场中占据制高点,冲击世界彩电市场。众多“传统”电视品牌,在市场格局再一次发生变革的时期,一手握显示技术硬实力,一手拥抱互联、物联、AIOT各种时代大潮的加速变革,为用户带来新概念、新体验,才是“中国智造”的核心竞争力和最终标的。

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