2026年1月20日，索尼宣布一项引发广泛关注的重大战略调整：公司已与中国企业TCL电子达成初步协议，双方将联合筹建一家合资公司，全面承接索尼现有的家庭娱乐业务运营。这一举措被视为近年来消费电子领域最具影响力的产业合作之一。
外界尤为关注的是合资公司的股权结构：TCL方面将持有51%的股份，索尼则保留49%的股权。这意味着，今后标有“Sony”与“BRAVIA”品牌的电视产品，其研发、设计、生产制造及供应链管理等核心环节，实际主导权将由TCL掌握。
尽管索尼方面表示，将继续在画质调校、音频技术等领域提供支持，并确保产品延续一贯的技术标准，但不可否认的是，曾以精密制造和完整自主产业链著称的索尼电视，其原有的生产体系已发生根本性转变。那个代表日本工业精工精神的全链条自研自产时代，已然落幕。
有数码博主梳理指出，目前仍由索尼坚持自主生产的硬件产品已大幅缩减，主要包括：PlayStation游戏主机、耳机产品线、Alpha系列微单相机、图像传感器（该领域仍居全球领先地位）、Xperia智能手机（市场占有率已趋边缘化）、InZone及部分PC周边设备，以及专业级显示解决方案。
回顾历史，索尼曾是全球消费电子领域的领军者，从随身听Walkman到特丽珑显像管电视，一次次定义了时代的视听体验。而如今，企业的重心正逐步向内容与服务倾斜，制造端则不断收缩非核心、低毛利业务，转型路径清晰可见。
此次与TCL的合作，究竟是通过资源整合让经典品牌焕发新活力，还是标志着传统硬件理想主义的终结？不同声音仍在持续发酵，相关讨论仍在进行中。
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