● 索尼帝国的特殊性，决定电视业务的发展方向有所不同

　　前面我们分析到，索尼电视业务极有可能在2014年实现盈利，那么为何又一定要拆分出去呢？回答这个问题需要从这个索尼帝国的角度来看，首先我们会发现，同为日系的松下、东芝早投奔智能电视阵营之后，索尼是目前全球唯一“无视”智能电视的电视品牌，索尼作为3D技术（南非世界杯）和4K技术（全球最早上市4K电视）的领导品牌，反应缓慢的解释显然行不通，真正的原因是索尼不需要。

2004年索尼电影公司收购米高梅（007系列）

　　索尼集团是全球最庞大的娱乐帝国之一，先后收购哥伦比亚和米高梅电影公司之后，索尼一举成为全世界最大的电影公司，同时也是全球最大的唱片公司之一，享誉全球的电脑娱乐公司等等，无论是电源资源、音乐资源、游戏资源（PlayStation游戏主机和掌机）、蓝光碟机、家庭影院设备等等，索尼可以给到用户的不仅仅是全方位的服务，并且每一项服务的体验都是当前最优秀的，这就是索尼不同于其它电视品牌的地方。

● 智能电视技术含量低，索尼用独有的方式统治客厅

　　智能电视并不是什么高新技术，说穿了也不过是“液晶电视+智能机顶盒”罢了，乐视TV超级电视和小米电视“想做智能电视就能做出智能电视”，毫无技术含量可言。传统电视品牌在智能电视领域争得头破血流仅仅是因为智能电视相比非智能电视更加有利可图，而说到智能电视的用户体验，毫不客气地说，即便是现阶段最强的智能电视体验也是比较“弱智”的，操控繁琐、跳帧和延迟，APP应用程序质量参差不齐，体验难以保障。

索尼PS4提供海量娱乐服务

　　众所周知，索尼PlayStation 4次世代家用游戏机全球热销，除了玩游戏之外，PS4本身就是一台顶级的机顶盒，支持本地4K视频播放，内置海量娱乐服务，目前整合有Twitter、Hulu Plus、ESPN、NBA Game、IGN等娱乐平台，相比较智能电视所提供的服务明显更加“高端大气上档次”，随着未来PS4固件的升级，还会带来更多的娱乐服务项目。

　　目前，智能电视通常只整合一家视频服务商，比如中国电视市场的小米电视的CNTV、乐视超级电视的乐视网、夏普百事通等等，同样是机顶盒，索尼提供给用户远不止如此。综上所述，传统厂商和互联网厂商通过智能电视来“抢占”客厅，而索尼则用自己的方式来“统治”客厅。目前智能电视只能提供很基本的智能服务，而索尼PS4已经可以提供海量娱乐服务，并拥有拓展无限可能的潜能。