文 | 罗拉 （光明网）
鲜少有城市像卡塔尔多哈这样，在21年间两次见证中国制造业的历史时刻。
第一次是2001年11月10日，身穿阿拉伯白袍的世界贸易组织（WTO）第四届部长级会议主席卡迈勒「啪」地一声敲下木槌，宣布中国成为WTO第143个正式成员。中方代表喜极而泣、拥抱庆祝的现场画面，让全世界看到中国人对新世界的雄心和渴望。
当时中国制造在全球比重仅有5%，正渴望得到接纳和认可，深度融入到全球经济。彼时，以华为、联想为代表的一批中国品牌，冒着「呛水」甚至「溺水」的风险，也要到波澜壮阔的海外去搏击一番风浪。
21年后还是在卡塔尔，中国制造以另一种姿态出现在世人的面前。通过赛场周边广告围挡上的醒目汉字，中国品牌主们试图讲述一个民族自信的故事。
无论是海信喊出的「中国第一，世界第二」，容声冰箱打出的「国货之光」，还是蒙牛的「天生要强」，顶级体育赛事成为中国品牌展示雄心的舞台，以及加速全球化的阶梯。
1988年三星正是凭借赞助汉城奥运会，从国内品牌走向世界，并取代日企登上消费电子王座。日本家电企业在衰落之前，也是世界杯、奥运会等顶级赛事的「常客」。索尼赞助2010、2014两届世界杯，东芝在2002和2006年两次赞助世界杯，夏普也曾是欧洲杯的「金主」。
只是后来由于业务萎缩，日本家电企业淡出顶级赛事赞助。
随之接棒的便是中国企业。2010年以后正是中国制造业加速全球化时期，汉字围挡广告开始环绕绿茵赛场。手机品牌vivo借着赞助2018年世界杯，顺势进入了10个欧洲国家市场。海信方面公开的数据显示，从2016年的欧洲杯到2021年的欧洲杯，海信的全球知名度从37%上升到59%，海外收入占比从不到20%提升至41.3%。
如果了解中国品牌如何一路隐忍地从备受漠视的「madein China」，走向进入欧美主流渠道的全球品牌，大概就能理解中国品牌急于在台面上证明自己、证明中国制造业的那种复杂心绪。
这种微妙的心态，有时就像国人到国外旅行。在当地人眼中，他的一言一行代表的并非个体，而是国家形象。以制造业为代表的中国经济在登上世界舞台初期，便是如此地小心翼翼。
第一批出海人太了解「群体标签」的心理暗示。比如索尼崛起，占领非本土消费者心智的，首先是日本电器很厉害；后来华为、小米、OV攻入欧洲市场，标签首先也是中国手机。
所以当海信「中国第一，世界第二」的表述出现争议时，更能代表品牌初衷的「中国制造，一起努力」很快出现在绿茵场。
不难理解，中国品牌已经开始集体出海。比如在家电行业，海信、海尔等企业与目前的世界霸主韩国三星、LG进行正面对决。
面对强大的竞争对手，中国制造业确实更应该抱团一起走向海外。
参照产业全球化的过往案例，国内少有制造业企业可以孤立地拿下全球市场。其背后离不开整个产业链的联动，行业的一起努力。
最典型的是中国光伏产业，2012年被欧洲贸易制裁时，因为原料和市场两头在海外，整个产业瞬间跌入低谷。而今当原料生产、市场需求都不再被「卡脖子」，中国光伏再度崛起，诸如光伏组件龙头隆基、天合、晶澳、晶科均处于产业链的主导位置。国际能源署预计到2025年，中国多晶硅、硅片在全球的生产份额将达到95%。
当下越来越多的中国制造在全球产业链变得举足轻重。比如在新能源领域，宁德时代的动力电池占据全球34%的市场份额，这意味着全球每生产三辆电动车，就有一辆配备的是宁德时代的电池。在电动车领域，比亚迪把电动大巴卖到了日韩、欧美，在日本纯电动大巴市场市占率达到了惊人的70%。
如果纵览宏观数据，中国制造已经在全球占据30%的比重，中国制造增加值连续12年世界第一，世界500种主要工业产品中有四成以上产量排名世界第一。
未来如何在全球市场扮演更为关键的角色，确实离不开中国制造的「一起努力」。
