【中关村在线】索尼KD-65X9000A评测：就在大家还在与家人朋友一起欢度春节的时候，索尼做出了一个看上去比较艰难的决定：出售VAIO个人电脑，并且将之前最为重视的电视业务拆分成子公司来单独运营。虽然在上世纪八十年代，索尼通过Walkman随身听、特丽珑显像管等一系列出色的产品和技术获得了全球消费者的喜爱，成为了电子消费业界的巨头，但是近十年来由于公司自身运营及策略、没有能够跟上互联网发展的变革、日元汇率疲软等一系列主观或客观的原因导致财政状况每况愈下，在现任CEO平井一夫先生上任后，他提出了“一个索尼”的全新战略，并且先后通过一系列举措将索尼之前众多的业务进行精简与优化，目的是剥离亏损或利润较低的业务，让整个集团全面实现盈利，而这次索尼将手术刀切在了自己的核心业务上。
VAIO PC业务在之前对索尼的重要性已经无须过多介绍，相对而言索尼电视业务这次并没有全面出售，而是拆分后以子公司的形式继续运营。事实上电视业务一直是索尼最为核心的部分，其在过去的数十年时间中在整个索尼集团中扮演着最为重要的角色，就连索尼历届高官都是出身自电视部分。但在经历过特丽珑显像管技术的风光、错失LCD液晶显示技术发展良机以及BRAVIA液晶电视的短暂回暖之后，在如今整个互联网大潮中索尼再次迷失了方向，电视业务已经连续8年亏损，这也让集团高层不得不做出重大调整。
今年1月底，评级公司Moody将索尼的评级调至“垃圾级”，理由是索尼的电视和PC业务面临严峻挑战。而早在去年春天刚上任时，平井一夫将电视业务与之前的个人音频业务整合，共同组成新的“家庭娱乐和音频业务部门”，并由自己亲自领导，但依旧无法扭转这个颓势。
索尼之前从S-LCD中撤资，并且也计划退出与夏普之间的合作
早在两年前，索尼就试图通过“瘦身”的方式让电视业务变得更加灵活，如从与三星合资的液晶面板厂S-LCD中脱身，让液晶面板供应不再主要只依赖于一家厂商。而在拆分成立单独的公司之后，索尼将专注于研发核心的显示技术以及推出“高附加价值”的电视产品，并且通过更灵活的政策来扭亏为盈。那么在这个举措之后，索尼在电视方面未来会有哪些行动、进行哪些新的举措呢？
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