12月29日，乐视影业在北京举办“不服不行：互联网生态+影视--2016乐视影视+会员战略发布会”。发布会上，其公布了基于互联网化和全球化的2016年影视内容战略。在电影方面，乐视影业2016年将为年轻观众、亲子观众、影迷观众等不同群体提供六种分众类型共计20部影片，并发布了全球化电影战略；在生态自制剧方面，乐视自制2016年将推出为年轻观众打造Y-Pro战略和超级IP改编的超级战略，推出多部重量级IP改编自制剧。
此次发布会上，乐视会员同时发布了2016年会员战略。乐视会员公布数据显示，乐视付费会员总数已经超过1220万，15年前三季度收入超过20亿元。资深业内人士认为，这一数据已经在业界处于领先地位，乐视的会员付费收入或超过广告收入，证明乐视的会员服务模式代表着产业的发展方向。
传统电影产业的核心是“注意力经济”，随着电影产业进入“互联网+”时代，用户比流量更重要，产业将走向一种新的评价体系：参与度经济。它将致力于向用户提供参与感、仪式感、流行感和温暖感。乐视控股副董事长、乐视影业CEO张昭在发布会上指出，乐视将引领影视产业将进入全终端、全视频融合的“互联网生态+影视”时代。
这个时代的跨越就是影视产业将从以资源为中心的制造业，转化为以用户为中心的服务业。资深业内人士认为，乐视发布的影视内容足以夯实其在影视行业的领军地位，而其内容和参与度，线上/线下融合服务也将助其会员业务进一步引领影视产业步入服务3.0时代。
影院服务革命：
打破行业壁垒携手影院服务用户
此次发布会上，乐视影业首席运营官李凯指出，乐视影业将推出以服务为内核的运营模式，将线上乐视会员与影院会员进行会员联名合作，将乐视优质的生态影视内容、娱乐内容在影院以会员厅的方式落地，并为联名会员创造场景服务。
2015年，中国电影总票房预计将超过430亿元，较去年增长达45%。这一市场巨大增长的背后，是中国电影观众年平均观影频次仅有0.9次，影院的上座率仅有17.5%，市场仍有巨大的空间。与此同时，中国观众的线上观影习惯正在养成，市场高速发展，影视互联的生态模式已经初具规模。
为了更好地为用户提供服务，乐视正在推动OinO的影院服务新模式，与影院携手推动从内容营销到场景服务的新商业模式。线上高频次活跃的乐视线上观影用户，将服务与权益打通，将内容和场景打通。通过会员联名将线上用户和线下用户整合，通过会员厅将内容与场景整合，形成真正的以场景服务为导向的新的价值体系。
在会员权益打通方面，联名会员将免费观看乐视电影，同时还将获得超前影院点映、明星见面会优先参与等权益。同时，乐视与影院将共同打造联名会员厅，实现线上线下会员权益共享，乐视电影优先路演权，乐视生态内容免费在影院播放、LePar生态硬件体验等。
通过线上与线下服务的打通，推动影院从有限货架市场走向无限货架市场，让用户能体验线上线下打通的场景模式。乐视提出的以服务为内核的模式，相信一定会带来从单一内容营销到场景服务的一次变革。同时由联名会员升级为会员联名的模式也将改变市场格局。
生态自制：
30+部自制开启霸屏时代 超级战略与Y-Pro战略日月交辉
此次发布会上，乐视生态自制剧以“今天是未来的第一天”为口号，发布了2016年内容方面的两项重要战略，即超级战略和Y-Pro战略。
盖世无双的宝剑在此次发布会中被用来比喻超级IP，何为超级？可以从乐视自制发布的一系列IP中找到答案：仙侠魔幻类的《凡人修仙传》，《仙逆》，《阳神》，《魔天记》，《求魔》、《无字天书》，盗墓秘术类的《茅山后裔》，《我在新郑当守陵人》，悬疑推理类的《尸语者》，《民调局异闻录》，《异现场调查科》以及搞笑穿越类的《午门囧事》等。超有名，超热门，超多粉丝，这些超级IP都将在乐视自制平台上和观众们见面。
电影内容：
分众内容迎接“互联网生态+”革命
此次发布会上，乐视影业副总裁黄紫燕在演讲中指出，数据显示，在年轻观众市场、儿童观众市场、文艺青年及影迷市场，都有很大的开发潜力。同时，2015年票房将达到440亿，在整体电影市场爆炸式增长的同时，国产电影市场空间仍然广阔。
基于这一市场现状，乐视影业将继续推动基于分众的IP运营模式，为不同类型的分众用户提供不同的电影产品，并推动大视频产业的融合，推出多个互联网生态影视产品。
2016年，乐视影业将推出20部影片，其中将涵盖面向年轻观众的6部青春电影，面向25-35岁白领观众的7部娱乐电影，面向亲子观众的动画电影，面向文艺片市场的两部人文纪录电影。同时，还将有三部好莱坞巨制，以及面向全球市场、中国电影全球化里程碑式的电影《长城》。
会员品牌升级：
乐视会员进入3.0时代 用服务定义新模式
此次发布会上，乐视集团用户运营中心副总裁高健明宣布服务为王的“会员3.0”时代已经到来。乐视2016会员品牌将升级为面向家庭的“超级影视会员”与面向年轻人的“乐次元影视会员”。目前，乐视会员总数已突破1220万+，乐视前三个季度的付费收入已经超过18亿，这不仅表明了，乐视会员已经成为乐视生态业务最重要的支持收入之一。而且，这一数据绝对奠定了乐视会员的行业影响力。其中的付费收入充分验证了，乐视的会员模式具有极高的收益能力，这绝对在业内领先。
乐视声称会员业务之所以取得这些成绩，源自乐视会员从一开始就走上了以“内容+体验”为驱动的会员2.0时代。以乐视商城在“9.19乐迷节”期间推出的“硬件0元购”为例，即用户只要购买一定年限的全屏影视会员，就可以免费获得超越会员价值的乐视超级硬件产品。这种便是用捆绑赠送的硬件终端作为成本，搭建极致享受的观影场景，从而让会员用户为体验到的优质服务买单来创造营收。
而目前行业中大部分，还都是以内容为驱动的会员1.0模式，1.0模式的最大弊端是用户忠诚度难以维系，购买内容又需要花费高额版权采购费用，很容易陷入恶性循环中。
对视频服务来说，在会员1.0时代，只满足了用户需要看更多内容的痛点，但没有顾及观影感受和有品质的体验；在会员2.0时代，随着终端硬件的整合，满足了用户“内容+体验”的需求，解决了体验上的问题，让用户可以在家里享有影院般的品质。然而会员，作为服务经济最好的产品，没有服务的会员依然不是最完善的会员模式，只有在服务的不断投入，给消费者带来超预期价值，才有可能真正地在行业中立于不败之地。所以在发布会上，乐视会员指出自己的企业愿景：即2016年，率先迈入会员3.0时代！通过“内容+体验+服务”的组合，全面打造互联网界的海底捞。
发布会乐视宣布：乐视会员进入3.0时代的第一步，即将乐视2016会员品牌升级，推出两大细分品牌。原全屏影视会员将升级为“超级影视会员”，主打面向家庭用户的产品，是电视大屏端的生态产物；原移动影视会员将升级为“乐次元影视会员”，主打面向年轻人的产品，是基于移动生态的产物。
在“不服不行”的主题下，乐视会员提出了以优秀内容、品质体验，场景式服务，为用户提供更加体贴入微并且有价值的超预期服务。其中，行业差异化价值最高的超级影视会员，即面向家庭用户的会员，在内容上通过分钟概念将内容划分为品质男性、风尚女性及欢乐儿童人群所独享的内容，通过“大手拉小手”内容，配合“乐视超级电视”终端，以及“有温度有品质的”服务，致力于创造有温度的场景服务，让每个家都充满温暖和幸福；而乐次元影视会员则是面对现在新兴的年轻人提供参与式服务，表达独立不独行，态度不盲从的青春精神。
业界认为，乐视将以温度连接，以品质陪伴，提供“内容+终端+场景”的会员服务，创造新的生活价值。据悉，乐视盲订活动也在 12月25日上线，开始预约会员大礼包，12月28日，乐视会员发布预订活动价格，12月29日公布乐视会员大礼包的内容，12月30日下午三点开售。
发布会现场，李小璐、贾乃亮、甜馨一家作为乐视会员的代表，也来到现场。他们和乐视控股副董事长张昭一起，共同为用户揭晓了乐视会员两个生态大礼包的内涵，作为现场媒体、业内嘉宾和线上乐迷的“2016新年礼物”
大礼包一：乐视生态白金会员卡，uMax120超级电视，价值49.9万；乐视线上线下体育赛事及音乐特权，价值4.8万；终端换机无忧特权，价值8.4万；乐视出行无忧特权，价值3万；乐视线上线下观影服务特权，价值1万；乐视健康无忧特权，价值3万——总计价值71万元，仅售50万元。
大礼包二：乐视超级影视会员新年大礼包，包含超级影视会员卡1张，价值490元；易到用车现金优惠券，价值350元；32张电影票，价值2560元；乐视商城通用抵用券价值200元；乐视超级电视优惠券，价值300元——总计价值3900元，仅售490元。
发布会六大亮点
亮点一：
2016年乐视影业的电影战略为互联网化+全球化，将为观众提供六种分众类型的20部电影；同时，乐视影业推出以电影《长城》为代表的“6+13”的全球化电影内容战略。
亮点二：
乐视生态自制剧将推出为年轻观众打造Y-Pro战略和超级IP改编的超级战略，推出30+部重量级生态自制剧。
亮点三：
乐视生态自制将成为专业VR内容供应商，大剧《凡人修仙传》将推出VR专辑。
亮点四：
乐视会员品牌升级：推出面向年轻用户的乐次元影视会员和面向家庭用户的超级影视会员。
亮点五：
乐视会员将推出价值71万元、售价50万元的生态白金会员卡，以及价值3900元、仅售490元的超级影视会员礼包。
亮点六：
乐视影业将打破行业壁垒，携手影院推出联名会员服务，打通线上线下会员权利。
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