首先我们来看看当年的等离子电视是如何衰落的。平板电视刚刚兴起的时代，液晶电视和等离子电视形成了两大阵营，它们还处于势均力敌的状态。不过目前的状况也非常明显：液晶电视最终大获全胜，几乎已经完全占据了主流市场，而等离子则只有极少的产品还在销售，几乎已经完全退出市场，而随着松下宣布全面停止等离子电视的生产，其全面退出市场也只是时间的问题。

等离子阵营过去一直采用技术封闭的策略

    事实上从技术方面而言，等离子技术相对于液晶而言完全不落下风，甚至很多方面都还更甚一筹，多年以前市场中还存在着“外行买液晶，内行买等离子”的“名言”。尽管最初等离子电视也存在分辨率相对偏低、烧屏、功耗偏高等问题，但是经过不断的改进，等离子电视已经完全解决了这些不足，并且其在色彩表现以及动态画面的清晰度上要比液晶电视明显更加优秀，但是市场最终还是选择了液晶而不是等离子，之前有很多的案例也充分表明：市场的选择并非完全参照技术的先进性，而是整个产业链的发展，这在更早的特斯拉和爱迪生关于供电系统的竞争，90年代通讯行业中的CDMA与GSM的竞争，以及PC操作系统中的Windows和Mac等竞争中表现的也非常明显。

    等离子的失利可以看作是其在资本市场中的失败，而等离子行业中的技术封闭则是主要原因。在等离子发展的初期，松下、三星、LG、日立、先锋等厂商牢牢把控住了技术优势以及上游的等离子面板制造资源，并且为了获取更高的利润，完全不向其他厂商开放整个产业链。这样就让其他厂商纷纷知难而退，另起炉灶发展液晶产业，更加刺激了每年大量的资金投入到液晶面板生产线扩产。随着技术的不断进步和工艺的改进，液晶电视开始在色彩饱和度、响应时间、对比度等方面有了长足的进步，并不断发挥其在清晰度方面的优势（当液晶电视开始支持1080p全高清分辨率时，等离子等离子还停留在720p时代，甚至分辨率更低），最终依靠在价格、功能、节能等综合性能方面获取了更多消费者的芳心，让等离子阵营节节败退。

打败等离子电视的并不是技术，而是产业链与资本

    液晶产业链的大量集中也反衬出等离子产业上游的更多问题。任何产业都有一个产业链效应，如果终端产品产量逐渐萎缩，它的上游供货商成本增大，随之等离子面板配套设施，如元器件等价格成本也逐渐高于液晶面板上游产品价格，产业链遭遇挑战，陷入一个不健康的循环。此外，液晶面板使用范围非常广，从小尺寸手机到超级大屏电视，液晶面板都可以发挥作用，因而液晶产业链能够获得全球更多资本的涌入。而等离子受到技术的影响，很难集成在对功耗、体积要求非常高的便携式产品中，这样也大大降低了其实用性。最终在产业链整体的影响下，等离子阵营吃了败仗。